【正文】 單的統(tǒng)計報表。 客戶管理系統(tǒng) 目的：了解網站面向的客戶群，及時了解客戶動態(tài)信息，掌握客戶的訂單日信息，并與客戶保持在線聯系。 功能： 客戶資料：包含客戶描述、客戶信用等級評估、客戶所處地區(qū)銷售現狀、以往下單情況、客戶統(tǒng)計資料、正在處理的訂單、付款情況、客戶反饋的信息。 審批已注冊用戶，對注冊用戶進行 審批； 客戶的權限指派； 查看客戶相關的咨詢； 查看客戶相關的訂單； 用戶信息管理；（刪除，禁用，權限，編輯） 客戶可自行編輯自己的各種資料，查詢自己的業(yè)務業(yè)務歷史記錄數據，并可形成統(tǒng)計報表。 可在線與客戶進行溝通和協(xié)同工作。 訂單管理系統(tǒng) 目的：接收客戶最新訂單，并對訂單進行有效分配、處理。 功能： 工作流程管理包含：訂單管理、訂單處理進度管理、訂單統(tǒng)計功能、貨款管理功能、各種報表生成、業(yè)務員進度跟蹤。 通過后臺程序，控制整個交易過程，并形成記錄和報告。 系統(tǒng)會自動提醒業(yè)務員注意 處理未完成的工作。 專業(yè)好文檔 6 最新訂單信息管理，查看客戶訂單； 訂單處理，對客戶所下訂單進行有效處理； 訂單跟蹤與分配，管理員對客戶所下訂單進行分配至業(yè)務員； 訂單統(tǒng)計報表，對所以的有效訂單進行分類匯總 技術支持 目的：對注冊用戶所提的反饋意見進行查看反饋。 功能： 售前報價咨詢 相關意見提交 用戶意見投拆 在線管理系統(tǒng) 目的：管理后臺界面簡單，操作方便，讓管理員很輕松的管理整個網站。 功能：管理員可以在此系統(tǒng)中添加、刪除、更改新聞或產品信息。 用戶管理：為了保證信息維護的安全性，強化 用戶權限的管理。 用戶認證：信息編輯人員必須經過系統(tǒng)認證才能進入操作頁面，以保證信息維護的安全性。 內容錄入：信息編輯人員經過系統(tǒng)認證后，可以使用此功能將文章內容及相關信息錄入數據庫中。 內容修改：提供修改信息頁面的功能，在修改界面檢索出相應文章標題后可以修改任何一部分，修改完后提交入庫。 內容刪除：提供刪除文章的功能，在刪除頁面檢索出相應文章標題后點擊確認按鈕后將此文章刪除。 增加圖片：系統(tǒng)將提供選擇項讓編輯人員根據需要在文章的任意位置添加任意多圖片。 頁面生成：編輯在錄入或修改完新聞后點擊提 交按鈕時，系統(tǒng)一方面將所有信息插入數據庫，同時將從系統(tǒng)中抽取模板生成靜態(tài)頁面。 頁面發(fā)布：將生成的頁面實時或定時上傳到 Web Server 相應的目錄下。 專業(yè)好文檔 7 模板管理：在數據庫中保存的內容在生成頁面的過程中依賴于不同頻道的模板以形成不同的頁面。模板的基本樣式由編輯確定，技術人員會根據這些頁面抽取有效內容形成模板。模板保存在數據庫中，用以統(tǒng)一每個欄目的觀感。 標記管理：用于管理預定義標記，具體的功能有：頁面的預定義標記的增加、修改、刪除。標記是網站編輯人員鑲嵌在模板中的特定標識，標記管理中對這些標記作出說明 ，在生成頁面時用于替換這些標記。 欄目管理：給系統(tǒng)管理員或被賦權的編輯提供增加欄目 /子欄目的工具，使網站能隨時添加欄目而無需使用技術人員參與 維護和升級 提供全部程序代碼、網頁模板及源文件。 為日常操作維護人員提供培訓。 提供維護說明書。 一年內在不改動網頁的結構、不改變數據庫功能的情況下，少量的文字修改、產品插圖修改、或增加部分新頁面，不收費。 超出以上范圍的維護，或系統(tǒng)升級，或增加新的功能，需要根據實際更改要求，斟情收費。 三 、自身優(yōu)勢 歐洲第一，世界第二 家樂福（ Carrefour）成 立于 1959 年，是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有 11,000 多家營運零售單位，業(yè)務范圍遍及世界 30 個國家和地區(qū)。集團以三種主要經營業(yè)態(tài)引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。 2020 年集團稅后銷售額增至 億歐元，員工總數超過 43 萬人。 2020年，家樂福在《財富》雜志編排的全球 500 強企業(yè)中排名第 22 位。 嚴抓質量，向社會負責 同時家樂福不忘自己所肩負的社會責任，致力于保障產品的質量和安全，不遺余力在中 國推廣家樂福質量體系，和各地農戶共同開發(fā)綠色產品和有機食品，專業(yè)好文檔 8 并從產品的設計、包裝和物流等方面充分考慮到環(huán)保的因素。另外，家樂福還踴躍參與中國的公益事業(yè)和社區(qū)活動，積極支持并參與北京申辦奧運和上海申辦世博會，并以多種形式向受災地區(qū)、希望學校、社會福利機構捐資捐物。 資金雄厚、足以支撐電子商務系統(tǒng) 家樂福集團以三種主要經營業(yè)態(tài)引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。 2020 年集團稅后銷售額增至 億歐元 四 、自身劣勢 店面覆蓋率較小，難以做到大規(guī)模 送貨 目前家樂福門店主要集中在大城市的人流密集地區(qū)，對與大城市郊區(qū)和中小型城市店面較少甚至沒有，所以難以實現大規(guī)模的送貨上門。 送貨成本較高，難以實現所有貨免費物送貨上門 目前市場來看，即使是在店面周圍小范圍能送貨上門都是難以做到所有的貨物送貨上門。只能對于購買上了一定的額度才能免費送貨上門。對于購買小額的客戶只能相對應的送貨費。這樣導致在進軍電子商務這一塊領域有了一定的阻礙。 五 、盈利模式以及收入分析 主營業(yè)務收入及分析 家樂福主要是零售為主，自然在電子商務中最主要的收入就是零售是利潤。利潤照目前 形式分析應占全年實體店面利潤的 10%左右。主營業(yè)務收入占整個電子商務平臺盈利 50%左右。 廣告收入 在自己的網站上打廣告也是主要收入的來源，對于名聲大客戶廣的家樂福公司的網站，點擊率是相對較高的，這樣廣告的費用也就高了，而對于這樣的網站很多產品是非常希望在它上面打廣告的。自然而然廣告費用也就多了。廣告費用占電子商務平臺收入的 40%左右 其他收入 專業(yè)好文檔 9 對于這樣是一個購物平臺可以針對性的與一些商家簽到合同，讓他們把商品放到自己網上賣而自己向商家收取一定的手續(xù)費用。這樣的一些費用占到整個電子商務平臺的 10%左 右。 六、硬件支撐 服務器、系統(tǒng)、費用、防黑、維護（略） 七、宣傳方式 電視廣告宣傳 在各大電視頻道投放廣告，做到最及時最廣泛的宣傳。 網絡媒體宣傳 在知名網站投放廣告，各大搜索引擎中關鍵字排名靠前等等。 戶外廣告 通過在戶外投放相應的廣告進行宣傳。 實體店推出相應宣傳活動 通過在實體店的店內廣告，文藝宣傳等形式讓大多數人知道自己的網站。 八、費用明細 維護網站開發(fā)策劃 10 萬元。 網站設計 1 萬元。 托管服務 5 萬元 網站頁面制作 10 萬元。 網站后臺管理費用 8 萬元。 網站 人力資源管理人工費 15 萬元。 宣傳費用 30 萬元。 共計 79 萬元 專業(yè)好文檔 10 Editor39。s note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: @jnjonesjr (CNN) I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the world39。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。ve still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, you39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。m anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert. It39。s like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space. You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space live. The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch. I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith the feeling of pushing the envelope into uncharted territory. The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver 專業(yè)好文檔 11 With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and cap (capsule munications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunday. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our daytod