【正文】 單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 客戶(hù)管理系統(tǒng) 目的：了解網(wǎng)站面向的客戶(hù)群，及時(shí)了解客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息，掌握客戶(hù)的訂單日信息，并與客戶(hù)保持在線(xiàn)聯(lián)系。 功能： 客戶(hù)資料：包含客戶(hù)描述、客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)估、客戶(hù)所處地區(qū)銷(xiāo)售現(xiàn)狀、以往下單情況、客戶(hù)統(tǒng)計(jì)資料、正在處理的訂單、付款情況、客戶(hù)反饋的信息。 審批已注冊(cè)用戶(hù)，對(duì)注冊(cè)用戶(hù)進(jìn)行 審批； 客戶(hù)的權(quán)限指派； 查看客戶(hù)相關(guān)的咨詢(xún)； 查看客戶(hù)相關(guān)的訂單； 用戶(hù)信息管理；（刪除，禁用，權(quán)限，編輯） 客戶(hù)可自行編輯自己的各種資料，查詢(xún)自己的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)歷史記錄數(shù)據(jù)，并可形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 可在線(xiàn)與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)同工作。 訂單管理系統(tǒng) 目的：接收客戶(hù)最新訂單，并對(duì)訂單進(jìn)行有效分配、處理。 功能： 工作流程管理包含：訂單管理、訂單處理進(jìn)度管理、訂單統(tǒng)計(jì)功能、貨款管理功能、各種報(bào)表生成、業(yè)務(wù)員進(jìn)度跟蹤。 通過(guò)后臺(tái)程序，控制整個(gè)交易過(guò)程，并形成記錄和報(bào)告。 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒業(yè)務(wù)員注意 處理未完成的工作。 專(zhuān)業(yè)好文檔 6 最新訂單信息管理，查看客戶(hù)訂單； 訂單處理，對(duì)客戶(hù)所下訂單進(jìn)行有效處理； 訂單跟蹤與分配，管理員對(duì)客戶(hù)所下訂單進(jìn)行分配至業(yè)務(wù)員； 訂單統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)所以的有效訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總 技術(shù)支持 目的：對(duì)注冊(cè)用戶(hù)所提的反饋意見(jiàn)進(jìn)行查看反饋。 功能： 售前報(bào)價(jià)咨詢(xún) 相關(guān)意見(jiàn)提交 用戶(hù)意見(jiàn)投拆 在線(xiàn)管理系統(tǒng) 目的：管理后臺(tái)界面簡(jiǎn)單，操作方便，讓管理員很輕松的管理整個(gè)網(wǎng)站。 功能：管理員可以在此系統(tǒng)中添加、刪除、更改新聞或產(chǎn)品信息。 用戶(hù)管理：為了保證信息維護(hù)的安全性，強(qiáng)化 用戶(hù)權(quán)限的管理。 用戶(hù)認(rèn)證：信息編輯人員必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)認(rèn)證才能進(jìn)入操作頁(yè)面，以保證信息維護(hù)的安全性。 內(nèi)容錄入：信息編輯人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)認(rèn)證后，可以使用此功能將文章內(nèi)容及相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中。 內(nèi)容修改：提供修改信息頁(yè)面的功能，在修改界面檢索出相應(yīng)文章標(biāo)題后可以修改任何一部分，修改完后提交入庫(kù)。 內(nèi)容刪除：提供刪除文章的功能，在刪除頁(yè)面檢索出相應(yīng)文章標(biāo)題后點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕后將此文章刪除。 增加圖片：系統(tǒng)將提供選擇項(xiàng)讓編輯人員根據(jù)需要在文章的任意位置添加任意多圖片。 頁(yè)面生成：編輯在錄入或修改完新聞后點(diǎn)擊提 交按鈕時(shí)，系統(tǒng)一方面將所有信息插入數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)將從系統(tǒng)中抽取模板生成靜態(tài)頁(yè)面。 頁(yè)面發(fā)布：將生成的頁(yè)面實(shí)時(shí)或定時(shí)上傳到 Web Server 相應(yīng)的目錄下。 專(zhuān)業(yè)好文檔 7 模板管理：在數(shù)據(jù)庫(kù)中保存的內(nèi)容在生成頁(yè)面的過(guò)程中依賴(lài)于不同頻道的模板以形成不同的頁(yè)面。模板的基本樣式由編輯確定，技術(shù)人員會(huì)根據(jù)這些頁(yè)面抽取有效內(nèi)容形成模板。模板保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，用以統(tǒng)一每個(gè)欄目的觀(guān)感。 標(biāo)記管理：用于管理預(yù)定義標(biāo)記，具體的功能有：頁(yè)面的預(yù)定義標(biāo)記的增加、修改、刪除。標(biāo)記是網(wǎng)站編輯人員鑲嵌在模板中的特定標(biāo)識(shí)，標(biāo)記管理中對(duì)這些標(biāo)記作出說(shuō)明 ，在生成頁(yè)面時(shí)用于替換這些標(biāo)記。 欄目管理：給系統(tǒng)管理員或被賦權(quán)的編輯提供增加欄目 /子欄目的工具，使網(wǎng)站能隨時(shí)添加欄目而無(wú)需使用技術(shù)人員參與 維護(hù)和升級(jí) 提供全部程序代碼、網(wǎng)頁(yè)模板及源文件。 為日常操作維護(hù)人員提供培訓(xùn)。 提供維護(hù)說(shuō)明書(shū)。 一年內(nèi)在不改動(dòng)網(wǎng)頁(yè)的結(jié)構(gòu)、不改變數(shù)據(jù)庫(kù)功能的情況下，少量的文字修改、產(chǎn)品插圖修改、或增加部分新頁(yè)面，不收費(fèi)。 超出以上范圍的維護(hù)，或系統(tǒng)升級(jí)，或增加新的功能，需要根據(jù)實(shí)際更改要求，斟情收費(fèi)。 三 、自身優(yōu)勢(shì) 歐洲第一，世界第二 家樂(lè)福（ Carrefour）成 立于 1959 年，是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)?，F(xiàn)擁有 11,000 多家營(yíng)運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界 30 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場(chǎng)：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂(lè)福還在一些國(guó)家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。 2020 年集團(tuán)稅后銷(xiāo)售額增至 億歐元，員工總數(shù)超過(guò) 43 萬(wàn)人。 2020年，家樂(lè)福在《財(cái)富》雜志編排的全球 500 強(qiáng)企業(yè)中排名第 22 位。 嚴(yán)抓質(zhì)量，向社會(huì)負(fù)責(zé) 同時(shí)家樂(lè)福不忘自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，致力于保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，不遺余力在中 國(guó)推廣家樂(lè)福質(zhì)量體系，和各地農(nóng)戶(hù)共同開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品和有機(jī)食品，專(zhuān)業(yè)好文檔 8 并從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝和物流等方面充分考慮到環(huán)保的因素。另外，家樂(lè)福還踴躍參與中國(guó)的公益事業(yè)和社區(qū)活動(dòng)，積極支持并參與北京申辦奧運(yùn)和上海申辦世博會(huì)，并以多種形式向受災(zāi)地區(qū)、希望學(xué)校、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)捐資捐物。 資金雄厚、足以支撐電子商務(wù)系統(tǒng) 家樂(lè)福集團(tuán)以三種主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)引領(lǐng)市場(chǎng)：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂(lè)福還在一些國(guó)家發(fā)展了便利店和會(huì)員制量販店。 2020 年集團(tuán)稅后銷(xiāo)售額增至 億歐元 四 、自身劣勢(shì) 店面覆蓋率較小，難以做到大規(guī)模 送貨 目前家樂(lè)福門(mén)店主要集中在大城市的人流密集地區(qū)，對(duì)與大城市郊區(qū)和中小型城市店面較少甚至沒(méi)有，所以難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的送貨上門(mén)。 送貨成本較高，難以實(shí)現(xiàn)所有貨免費(fèi)物送貨上門(mén) 目前市場(chǎng)來(lái)看，即使是在店面周?chē)》秶芩拓浬祥T(mén)都是難以做到所有的貨物送貨上門(mén)。只能對(duì)于購(gòu)買(mǎi)上了一定的額度才能免費(fèi)送貨上門(mén)。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)小額的客戶(hù)只能相對(duì)應(yīng)的送貨費(fèi)。這樣導(dǎo)致在進(jìn)軍電子商務(wù)這一塊領(lǐng)域有了一定的阻礙。 五 、盈利模式以及收入分析 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及分析 家樂(lè)福主要是零售為主，自然在電子商務(wù)中最主要的收入就是零售是利潤(rùn)。利潤(rùn)照目前 形式分析應(yīng)占全年實(shí)體店面利潤(rùn)的 10%左右。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)盈利 50%左右。 廣告收入 在自己的網(wǎng)站上打廣告也是主要收入的來(lái)源，對(duì)于名聲大客戶(hù)廣的家樂(lè)福公司的網(wǎng)站，點(diǎn)擊率是相對(duì)較高的，這樣廣告的費(fèi)用也就高了，而對(duì)于這樣的網(wǎng)站很多產(chǎn)品是非常希望在它上面打廣告的。自然而然廣告費(fèi)用也就多了。廣告費(fèi)用占電子商務(wù)平臺(tái)收入的 40%左右 其他收入 專(zhuān)業(yè)好文檔 9 對(duì)于這樣是一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)可以針對(duì)性的與一些商家簽到合同，讓他們把商品放到自己網(wǎng)上賣(mài)而自己向商家收取一定的手續(xù)費(fèi)用。這樣的一些費(fèi)用占到整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的 10%左 右。 六、硬件支撐 服務(wù)器、系統(tǒng)、費(fèi)用、防黑、維護(hù)（略） 七、宣傳方式 電視廣告宣傳 在各大電視頻道投放廣告，做到最及時(shí)最廣泛的宣傳。 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 在知名網(wǎng)站投放廣告，各大搜索引擎中關(guān)鍵字排名靠前等等。 戶(hù)外廣告 通過(guò)在戶(hù)外投放相應(yīng)的廣告進(jìn)行宣傳。 實(shí)體店推出相應(yīng)宣傳活動(dòng) 通過(guò)在實(shí)體店的店內(nèi)廣告，文藝宣傳等形式讓大多數(shù)人知道自己的網(wǎng)站。 八、費(fèi)用明細(xì) 維護(hù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)策劃 10 萬(wàn)元。 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 1 萬(wàn)元。 托管服務(wù) 5 萬(wàn)元 網(wǎng)站頁(yè)面制作 10 萬(wàn)元。 網(wǎng)站后臺(tái)管理費(fèi)用 8 萬(wàn)元。 網(wǎng)站 人力資源管理人工費(fèi) 15 萬(wàn)元。 宣傳費(fèi)用 30 萬(wàn)元。 共計(jì) 79 萬(wàn)元 專(zhuān)業(yè)好文檔 10 Editor39。s note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: @jnjonesjr (CNN) I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the world39。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。ve still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, you39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。m anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert. It39。s like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space. You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space live. The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch. I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith the feeling of pushing the envelope into uncharted territory. The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver 專(zhuān)業(yè)好文檔 11 With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and cap (capsule munications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunday. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our daytod