4南李村鎮(zhèn)村干部管理制度-文庫吧
2024-08-27 04:23 本頁面
【正文】 并納入年終目標(biāo)考核。 第 二篇：尹村鎮(zhèn)村干部考核管理辦法尹村鎮(zhèn)村級干部考核管理辦法 為扎實推進 “ 兩學(xué)一做 ” 深入落實，服務(wù)群眾，進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支愛崗敬業(yè)、勤奮工作、善于發(fā)展、勇于奉獻的農(nóng)村干部隊伍，推進我鎮(zhèn)農(nóng)村各項事業(yè)全面進步，特制定如下考核管理辦法： 一、考核范圍：尹村鎮(zhèn) 23 個村的兩委干部 二、考核采取千分考核制，實行月考核制度，共分為 10 項： （一）黨建、村務(wù)管理工作（ 150 分） 堅持 “ 三會一課 ” 制度 .（ 1）黨員大會：每季度至少召開一次，記錄到《黨員 活動記錄本》上（ 10 分）。（ 2）支部委員會：每月至少召開一次（ 10 分）。（ 3）黨小組會：每月召開一次 第 5 頁 共 17 頁 （ 10 分）。（ 4）黨課：一般每兩個月一次，要有黨課教材（ 10 分）。有簽到表、個人學(xué)習(xí)筆記、會議記錄及其他資料齊全） 10 分。 日常工作（ 1）便民服務(wù)站運行情況 .干凈整齊、相關(guān)制度健全 10 分，堅持值班制度 10 分（脫崗一次扣 5 分），便民服務(wù)站正常運轉(zhuǎn)。（ 2） “ 兩個代辦 ” 落實服務(wù)臺賬齊全 20 分（漏登一次扣 3 分）；（ 3）每季度按時記賬 10 分。 民主管理 （ 1）村民代表會議每季度召開 一次。按時召開的得 10 分，每多召開一次加 10 分。（ 2）村監(jiān)會對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況，重大事項民主決策情況，村務(wù)公開和民主理財情況，村級各項收支、集體土地征收征用、工程項目招投標(biāo)等村務(wù)管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督得 10 分，按規(guī)定落實的得 10 分。 （ 3）主動收集并認(rèn)真受理村民的意見建議，及時向村黨組織和村民委員會反映村民對村務(wù)管理的意見和建議得 10 分。反映村委會意見并被及時采納的 10 分。 各項記錄及文字材料交鎮(zhèn)審核。 （二）招商引資、發(fā)展經(jīng)濟（ 200 分） 招 商引資（ 100 分）。（ 1）深入挖掘本村有能量在外成功人士信息，并被采納的得 10 分。（ 2）深入挖掘本村以外有能量成功人士信息，并被采納的得 20 分。（ 3）介紹有關(guān)客商來考察，并被認(rèn)可有價值的得 30 分。（ 4）介紹有關(guān)客商簽訂項目意向， 第 6 頁 共 17 頁 并被認(rèn)可有價值的得 50 分。（ 5）介紹有關(guān)客商來投資，項目落地并被鎮(zhèn)認(rèn)可的得 90 分。以上 5 項累計得分不超過 100 分。 服務(wù)發(fā)展（ 100 分）。（ 1）支持本村企業(yè)擴建的，得 30分。（ 2）推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大種植面積 500 畝以上的，得 20 分；種植新品種，新增面積 300 畝以 上的，得 20 分。（ 3）培育一個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的，得 30 分。 由各片長提議，經(jīng)黨政班子研究確定最后得分。 （三）信訪穩(wěn)定（ 200 分） 各村每周進行一次矛盾糾紛排查，每周上報鎮(zhèn)信訪辦一次。重大矛盾隨時上報。對漏排糾紛造成到縣級以上上訪的，除按上訪扣分外加扣 10 分。 凡是受理的信訪案件，都要落實包案措施；對到各級集體上訪、進京非正常上訪、到縣以上個體越級上訪的，還要落實村包案責(zé)任人，逐案建檔管理，凡未落實包案責(zé)任人的，每發(fā)現(xiàn)一起扣 10 分。 對排查出的 問題要在一個月內(nèi)調(diào)處結(jié)案。未按期結(jié)案的扣 10 分，下一個月累計扣分。造成上訪的按上訪再扣分。 造成非訪每人次扣 100 分；發(fā)生進京集體訪每人次扣 20分；赴省集體訪每人次扣 10 分，到市、縣集體訪的分別扣 50 分、30 分。造成非訪、進京赴省集體訪的村，支部書記以及相關(guān)責(zé)任人將給予黨政紀(jì)處分。 第 7 頁 共 17 頁 （四）創(chuàng)新工作（ 50 分） 創(chuàng)新方法有具體措施并取得實際效果的得 5 分。 創(chuàng)新工作方法使某項工作在全鎮(zhèn)排名前進 5 個位次或進入前 3 名的得 10 分。 通過創(chuàng)新解決一個遺留難 題或開創(chuàng)一個工作模式的得 20分。 因為創(chuàng)新工作方法打造成我鎮(zhèn)亮點的得 30 分，打造 XX縣區(qū)級以上亮點的得 50 分。該項得分由片長提名，班子會研究決定。 （五）安全生產(chǎn)、食品安全（ 100 分）
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