4農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力思考-文庫(kù)吧
2024-08-27 04:02 本頁(yè)面
【正文】 論、法律手段解決問(wèn)題的能力比較弱。三是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律把握不夠，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)群眾闖市場(chǎng)的能力比較弱。不能在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下?lián)屪C(jī)遇創(chuàng)新發(fā)展 ，對(duì)于如何讓市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，如何運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制解決經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的難題，以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)有所為有所不為，都還缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。 （三）在工作方法方面，突出表現(xiàn)為 “ 三型 ” 現(xiàn)象。一是習(xí)慣靠行政手段推動(dòng)工作，不注重實(shí)際疏通引導(dǎo)的 “ 命令型 ” 。工作過(guò)程中常處于被動(dòng)狀態(tài)，過(guò)分依賴行政手段解決問(wèn)題，工作方 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 法簡(jiǎn)單，心浮氣躁，急功近利，攀比思想嚴(yán)重，缺乏扎根基層、艱苦奮斗的精神。二是不按市場(chǎng)規(guī)律創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，單憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事情的 “ 經(jīng)驗(yàn)型 ” 。仍然用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作思維模式指導(dǎo)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，束縛了手腳，阻礙了工作進(jìn)程。三是思想僵化、不思進(jìn)取，只占位置不干實(shí)事的 “ 保守型 ” 。存在 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 的消極思想，工作浮漂，安于現(xiàn)狀。 （四）在執(zhí)政基礎(chǔ)方面，主要表現(xiàn)為基層黨組織建設(shè)中的“ 三有三不強(qiáng) ” 。一是有人辦事但能力不強(qiáng)。工作人員雖多，但相當(dāng)一部分人關(guān)鍵時(shí)候沖不上去，重要時(shí)刻頂不下來(lái)，不能獨(dú)當(dāng)一面。二是有心辦事但實(shí)力不強(qiáng)。一部分人積極性很高，也想辦成事情，但素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，成效不大。三是有致富能人但帶動(dòng)能力不強(qiáng)。不能夠很好的對(duì)致富能人進(jìn)行適時(shí)的教育引導(dǎo)，使他們發(fā)揮 “ 領(lǐng)頭雁 ” 作用，帶動(dòng)群眾共同發(fā)展。 存在上述問(wèn)題的原因是多方面的，主要是對(duì)農(nóng)村基層黨組織和干部思想作風(fēng)建設(shè)重視不夠；對(duì)鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)，在超前性、針對(duì)性和實(shí)效性方面做得不夠，效果不夠理想；少數(shù)基層干部黨性鍛煉不夠，自我修養(yǎng)與約束較差，在 “ 為誰(shuí)當(dāng)家、為誰(shuí)工作、為誰(shuí)服務(wù) ” 問(wèn)題上處理得不好，在 “ 入黨為什么、在位干什么、身后留什么 ” 的問(wèn)題上沒(méi)有想清楚；對(duì)新形勢(shì)下基層工作不適應(yīng)，駕馭復(fù)雜局面的能力較差。 二、對(duì)策與建議 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) （一）突出 “ 一個(gè)主題 ” ，用 “*” 重要思想武裝頭腦，提高執(zhí)政意識(shí)。提高農(nóng)村基層黨 組織的執(zhí)政能力，首要的是要從思想上解決為誰(shuí)執(zhí)政、怎樣執(zhí)政的問(wèn)題
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