【正文】 ，節(jié)省安裝費(fèi)用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外，其余設(shè)備全部自行安裝。公司從各專(zhuān)業(yè)抽調(diào)骨干組成了 xxxx 安裝項(xiàng)目部，扎根工地，沒(méi)白沒(méi)黑進(jìn)行安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)全體安裝人員的艱苦努力， 1X 機(jī)組于 5 月15 日利用 10kv 系統(tǒng)倒送電，并于 7 月 11 日投入運(yùn)行。 2X 發(fā)電機(jī)組于 9 月 25 日全面具備運(yùn)行條件。公司安裝人員不負(fù)眾望，用一年零三月的時(shí)間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期，使老機(jī)組重新煥發(fā)了青春，而且節(jié)約工程投資高達(dá)304xxxx 元。 技改增容工程調(diào)試期間，我們?cè)阱仩t設(shè)計(jì)技術(shù)不夠成熟，尚無(wú)借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，先后兩次組織鍋爐項(xiàng)目部和運(yùn)行、檢修部人員加班清理澆筑料 229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點(diǎn)爐 1xxxx，探索和積累了低倍率、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗(yàn)。在工程收尾階段，公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng) 會(huì)議，組織后勤部室開(kāi)展了 2xxxx 義務(wù)勞動(dòng)，平整了場(chǎng)地，進(jìn)行了廠(chǎng)區(qū)綠化和 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 工程余料清運(yùn)工作，使廠(chǎng)容廠(chǎng)貌發(fā)生了明顯的改觀(guān)。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo)，齊心協(xié)力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。 9 月 29 日，市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運(yùn)，取代了 3X 機(jī)組，淘汰了高耗低效的 3 臺(tái)鏈條鍋爐。不僅增強(qiáng)了熱電聯(lián)產(chǎn)能力，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢(shì)，奠定了基矗 二、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。 20xx 年度 ，受煤價(jià)居高不下，供熱定價(jià)過(guò)低等因素制約，我公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。面對(duì)困難我們沒(méi)有氣餒，更沒(méi)有妥協(xié)。各生產(chǎn)車(chē)間在建設(shè)技改增 容工程的同時(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和材料費(fèi)用，積極開(kāi)展修舊利廢工作，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造節(jié)約運(yùn)行成本。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地開(kāi)展了設(shè)備檢修和降耗挖潛工作。 20xx 年，公司共完成主要設(shè)備大小修 19 臺(tái)次，開(kāi)展技術(shù)改造 xxxx。公司相繼進(jìn)行了 8X 鍋爐的大修工作，成功消除了 7X 爐中心筒材質(zhì)缺陷。在 9 月份對(duì) 5X 汽輪發(fā)電機(jī) 組進(jìn)行了大修。利用 9 月 28―30 日，西廠(chǎng)區(qū)升壓站清掃的機(jī)會(huì)，對(duì) 5 臺(tái)多油斷路器、 18 組隔離刀閘 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 進(jìn)行了更新改造，消除了設(shè)備老化潛在的事故隱患，提高了電能輸送能力。公司還投資 a、 b組反滲透裝置高壓泵、電機(jī)進(jìn)行了改造，用 45kw 的立式泵取代了原來(lái) 110kw 的高壓泵設(shè)備，年可節(jié)電 4xxxxkwh，節(jié)約運(yùn)行成本 2xxxx 萬(wàn)元。公司還投資 元對(duì) b 組反滲透裝置進(jìn)行了濃水回收利用改造，年可回收水量 噸，直接經(jīng)濟(jì)效益近 2xxxx 元。在工業(yè)園技改增容工程投運(yùn)的形勢(shì)下，為了保證除鹽水供應(yīng) ，公司投資 2xxxx元對(duì)化水 cd 組反滲透裝置進(jìn)行了擴(kuò)容。增加制水能力 70t/h。05 年度公司還進(jìn)行了 1X、 3X 輔機(jī)值班室合并改造，完成了汽機(jī)8X 給水泵的擴(kuò)容改造等工作，均達(dá)到了良好的效果。 通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備技改檢修，不僅鍛煉了職工隊(duì)伍，而且使設(shè)備運(yùn)行狀況和健康水平得到了較大幅度提升。 7 月 12 日，在罕見(jiàn)暴風(fēng)雨造成升壓站短路、廠(chǎng)用電消失的緊急情況下，廣大運(yùn)行員工正確處理事故，利用鍋爐余壓，成功進(jìn)行了 4X 機(jī)組的滑參數(shù)啟動(dòng)，最大限度地減少了事故損失，保證了電網(wǎng)和機(jī)組的安全。 20xx 年度，公司利用供 暖結(jié)束，耗煤量少的機(jī)會(huì)，對(duì)存煤進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、清燒。同時(shí)，聯(lián)系河南金丹乳業(yè)公司進(jìn)行了 3X 機(jī)組的拆除工作。針對(duì) 3X 鏈條鍋爐高耗低效，煤種適應(yīng)性差，已經(jīng)不適應(yīng)公司發(fā)展要求的實(shí)際情況，公司于 7 月 29 日通過(guò)淄博正大拍賣(mài)有限 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 公司進(jìn)行了資產(chǎn)拍賣(mài)，回籠資金 17xxxx 元。蘇州工業(yè)園區(qū)廢舊調(diào)劑中心于 8 月 4 日開(kāi)始了拆除工作。為了保證設(shè)備拆除安全，減少現(xiàn)場(chǎng)污染，公司制定了現(xiàn)場(chǎng)隔離防護(hù)措施并安排專(zhuān)人監(jiān)視。經(jīng)過(guò) xxxx 月的施工，順利完成了設(shè)備清運(yùn)工作。 在煤炭供應(yīng)緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本 ，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作，加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。 20xx 年度累計(jì)摻燒爐渣 14876 噸、煤矸石 1915 噸，耗用煤灰 6986 噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運(yùn)行成本，避免了虧損的增加。 三、開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高企業(yè)安全管理水平 在工程建設(shè)和熱電聯(lián)產(chǎn)工作齊頭并進(jìn)的形勢(shì)下，為了確保生產(chǎn)安全，公司加大了安全管理力度。 20xx 年度公司調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成 員，充實(shí)了企業(yè)安全員隊(duì)伍，并建立健全了《 20xx年度安全管理實(shí)施細(xì)則》和《安全檢查實(shí)施細(xì)則》等管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，舉行了消防演練，建立了防汛值班制度，繼續(xù)實(shí)行了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 自 3 月份開(kāi)始，公司發(fā)起了 “ 百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng) ” 。為保證活動(dòng)效果，公司統(tǒng)一制定了活動(dòng)計(jì)劃，先后編發(fā)了安全事 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 故和違章違紀(jì)宣傳材料，發(fā)放了 500 冊(cè)《市民安全讀本》，開(kāi)展了親情導(dǎo)向宣傳。采取聘請(qǐng)安監(jiān)局專(zhuān)業(yè)人員授課，組織觀(guān)看電力安全教育光碟等方式，開(kāi)展了多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng) 。 20xx年共計(jì)培訓(xùn)職工 145xxxx 次，進(jìn)行規(guī)程考試 49xxxx 次，查處違章違紀(jì) 32xxxx 次。 7 月 16 日，公司召開(kāi)了活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)了公司安全管理工作，宣布了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部、電氣車(chē)間、二分廠(chǎng)汽機(jī)安裝項(xiàng)目部等三家單位進(jìn)行表彰的決定。通過(guò)強(qiáng)化安全管理，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)了安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)增強(qiáng)了遵章守紀(jì)觀(guān)念，提高了自我保護(hù)意識(shí)，在公司內(nèi)形成了 “ 遵章光榮、違紀(jì)可恥 ” 的良好氛圍，達(dá)到了預(yù)期目的。 針對(duì)施工人員在工程掃尾期間思想松懈，工作麻痹的情況，公司組織了