3機場值機員工作心得-文庫吧
2025-08-13 00:50 本頁面
【正文】 前的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對今天來說已經(jīng)不是優(yōu)質(zhì)服務(wù)了 ” 。 四、簡化客戶服務(wù)程序。為了把一些安全服務(wù)做得更細(xì)致，我們的一些工作在程序上做得越來越嚴(yán)謹(jǐn)和復(fù)雜了，這是機場發(fā) 第 4 頁 共 15 頁 展的產(chǎn)物，也是無可非議的，但在對待旅客上，不能把他們當(dāng)作民航的專業(yè)人士，而是讓他們享受到輕松和高效。 五、加強新員工的培訓(xùn)。由于柜臺上的老員工有的送飛機，有的帶徒弟，而且新進(jìn)了許 多新員工，遇到問題不會處理，難免會造成業(yè)務(wù)差錯。我建議加強新員工的培訓(xùn)，適當(dāng)保證柜臺上有。 機場值機員年終總結(jié)（ 2） 一、組織工程安裝工作，完成重點項目建設(shè)任務(wù)。 為了改變企業(yè)高耗低效的狀況，實現(xiàn)扭虧為盈，我公司籌資 億元，在新興工業(yè)園進(jìn)行了技改增容工程建設(shè)。 工程占地面積 8xxxx，由邯鄲冶金設(shè)計院設(shè)計，建設(shè)規(guī)模為兩臺 130t/h 高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐，配套兩臺 xxxxkw 熱電聯(lián)產(chǎn)機組。工程預(yù)算為 億元，建設(shè)周期為 23 年，是我縣建縣以來單項投資額最大的 工程，得到了縣委、縣政府的高度重視，并被列為 05 年度全縣工業(yè)重點建設(shè)項目。 自土建動工以來，公司重點抓好了工程期限和質(zhì)量監(jiān)督工作，與縣建筑公司和城關(guān)建筑公司分別簽定了施工協(xié)議，明確了違約責(zé)任，促使各項目部加快施工進(jìn)度。工程管理人員倒班監(jiān)督，克服了場地狹窄、持續(xù)降雨等困難，于 20xx 年 2 月底如期完成了土建施工任務(wù)，為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和 120m煙囪被評為 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 為了減少工程開支，公司嚴(yán)格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購，在市 第 5 頁 共 15 頁 齊信招標(biāo)公司的協(xié)助下，完成了技改增容工程主要設(shè)備 的訂貨工作。在鋼材漲價，供應(yīng)商違約，設(shè)備供貨延期等情況下，公司多次跟縣政府、供電公司領(lǐng)導(dǎo)到江西催貨，并派駐了常駐人員，協(xié)調(diào)和督促生產(chǎn)進(jìn)度。保證了汽包等主設(shè)備的如期發(fā)貨。對于惡意違約、單方毀約的供應(yīng)商，公司在法律顧問的協(xié)助下，追償了違約費用，依法維護了公司權(quán)益。 為了鍛煉職工隊伍，節(jié)省安裝費用，公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外，其余設(shè)備全部自行安裝。公司從各專業(yè)抽調(diào)骨干組成了 xxxx 安裝項目部，扎根工地，沒白沒黑進(jìn)行安裝調(diào)試。經(jīng)過全體安裝人員的艱苦努力， 1X 機組于 5 月15 日利用 10kv 系統(tǒng)倒送電，并于 7 月 11 日投入運行。 2X 發(fā)電機組于 9 月 25 日全面具備運行條件。公司安裝人員不負(fù)眾望，用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期，使老機組重新煥發(fā)了青春，而且節(jié)約工程投資高達(dá)304xxxx 元。 技改增容工程調(diào)試期間，我們在鍋爐設(shè)計技術(shù)不夠成熟，尚無借鑒經(jīng)驗的情況下，先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料 229m2，徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點爐 1xxxx，探索和積累了低倍率、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗。在工程收尾階段，公司召開了現(xiàn)場 會議，組織后勤部室開展了 2xxxx 義務(wù)勞動，平整了場地，進(jìn)行了廠區(qū)綠化和 第 6 頁 共 15 頁 工程余料清運工作，使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo)，齊心協(xié)力，各盡所能，為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻(xiàn)。 9 月 29 日，市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運，取代了 3X 機組，淘汰了高耗低效的 3 臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯(lián)產(chǎn)能力，提高了資源綜合利用水平，而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢，奠定了基矗 二、加強設(shè)備檢修管理，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)。 20xx 年度 ，受煤價居高不下，供熱定價過低等因素制約，我公司面臨的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。面對困難我們沒有氣餒，更沒有妥協(xié)。各生產(chǎn)車間在建設(shè)技改增 容工程的同時，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和材料費用，積極開展修舊利廢工作，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造節(jié)約運行成本。在增加企業(yè)安全經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，有計劃地開展
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