3街道社區(qū)管理體制改革試點(diǎn)工作匯報(bào)-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:34 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)相結(jié)合 ” 的工作思路。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 以點(diǎn)帶面，積累經(jīng)驗(yàn)，在加快進(jìn)度的同時(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)一思想，避免了引發(fā)大范圍的波動(dòng)。 第二，堅(jiān)持了 “ 啟動(dòng) — 反饋 — 完善 — 推進(jìn) ” 的工作步驟。走一步看一步，邊實(shí)施邊整改，在逐步推進(jìn)中有效解決了一些已經(jīng)出現(xiàn)或者暴露出苗頭的問(wèn)題。 第三，堅(jiān)持了 “ 逐項(xiàng)落實(shí)、逐條解決、逐步推進(jìn) ” 的工作方法。落實(shí) “ 項(xiàng)目推進(jìn)，責(zé)任到人 ” ，什么問(wèn)題突出就先研究什么問(wèn)題，什么問(wèn)題重要就先解決什么問(wèn)題。 以今天的掛牌 和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為標(biāo)志，我區(qū)街道社區(qū)管理體制改革工作已經(jīng)取得了初步成效。主要體現(xiàn)在： 第一，初步解決了有人干事的問(wèn)題。街辦人員大為增加。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由 6 個(gè)增加為 8 個(gè)，工作人員由 20 多人增加到 30 多人；國(guó)稅、工商、地稅等垂管部門實(shí)現(xiàn)了分局（科室）及相關(guān)負(fù)責(zé)人與相應(yīng)街道的 “ 一一對(duì)應(yīng) ” ；街辦計(jì)生、勞動(dòng)保障人員編制和經(jīng)費(fèi)全部移交街道管理；城建環(huán)保、房管、衛(wèi)生防疫等職能部門管理前移，進(jìn)入街道社會(huì)事務(wù)受理中心；派出所所長(zhǎng)兼任所轄街道、鎮(zhèn)的黨工委書記；從 **城管大隊(duì)抽調(diào)了 84 名城管隊(duì)員成立了 11個(gè)鎮(zhèn)、街道的城市管理行政執(zhí)法 中隊(duì)。 第
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