3街道社區(qū)管理體制改革試點工作匯報-文庫吧
2025-08-13 00:34 本頁面
【正文】 進相結(jié)合 ” 的工作思路。 第 2 頁 共 5 頁 以點帶面，積累經(jīng)驗，在加快進度的同時，堅持統(tǒng)一思想，避免了引發(fā)大范圍的波動。 第二，堅持了 “ 啟動 — 反饋 — 完善 — 推進 ” 的工作步驟。走一步看一步，邊實施邊整改，在逐步推進中有效解決了一些已經(jīng)出現(xiàn)或者暴露出苗頭的問題。 第三，堅持了 “ 逐項落實、逐條解決、逐步推進 ” 的工作方法。落實 “ 項目推進，責任到人 ” ，什么問題突出就先研究什么問題，什么問題重要就先解決什么問題。 以今天的掛牌 和現(xiàn)場會為標志，我區(qū)街道社區(qū)管理體制改革工作已經(jīng)取得了初步成效。主要體現(xiàn)在： 第一，初步解決了有人干事的問題。街辦人員大為增加。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由 6 個增加為 8 個，工作人員由 20 多人增加到 30 多人；國稅、工商、地稅等垂管部門實現(xiàn)了分局（科室）及相關(guān)負責人與相應(yīng)街道的 “ 一一對應(yīng) ” ；街辦計生、勞動保障人員編制和經(jīng)費全部移交街道管理；城建環(huán)保、房管、衛(wèi)生防疫等職能部門管理前移，進入街道社會事務(wù)受理中心；派出所所長兼任所轄街道、鎮(zhèn)的黨工委書記；從 **城管大隊抽調(diào)了 84 名城管隊員成立了 11個鎮(zhèn)、街道的城市管理行政執(zhí)法 中隊。 第
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