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3經(jīng)費調(diào)研報告3篇-文庫吧

2025-08-13 00:30 本頁面


【正文】 和 12。 幾年來,我區(qū)財政在努力保證行政政法機關經(jīng)費的同時,也確保了人員工資及時、足額發(fā)放,并盡財力可能為公檢法司部門配備辦公設備及各種必要的辦案設施,提高了政法部門的裝備水平。 xx 年還為公安局和檢察院新建了辦公樓,改善了辦公條件,極大的調(diào)動了廣大公安干警的積極性,為保障我區(qū)社會穩(wěn)定,維護社會治安,促進經(jīng)濟發(fā)展起到了積極有效的作用。 三、行政政法單位負債情況 經(jīng)過多年的發(fā)展, ***經(jīng)濟有了長足的進步,與此同時,財政支持行政政法工作的力量也不斷增 強。但面對較大的資金需求,區(qū)財政還是顯得有些力不從心。 xx 年至 xx 年末,行政政法單位累計負債 1194 萬元,其中: ***累計欠款 萬元,其中車輛維修 10 萬元,工程款及管道維修 萬元,其他欠款 12 萬元。 ***累計欠款 20 萬元,其中車輛維修及燃油 15 萬元,會議費 3 萬元,其他 2 萬元。 ***車輛維修及燃油等累計欠款 萬元。 ***截止到 xx 年末共欠外債 374 萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款 143 萬元,車輛維修、燃油等其他支出 累計欠款 231 萬元。 ***截止到 xx 年末累計欠款 萬元。其中車輛購置 第 5 頁 共 17 頁 及維修欠款 萬元,新建辦公樓欠工程及材料款 50 萬元。其余欠款 63 萬元。 我區(qū)涵蓋五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),這次主要對 ***和 ***進行了重點調(diào)研。 ***鄉(xiāng)累計欠款 41 萬元,其中人員工資 29 萬元,公用經(jīng)費9 萬元,其余欠款 3 萬元。 ***鎮(zhèn)累計欠款 110 萬元,其中建辦公樓欠工程款 50 萬元,車輛維修等其他欠款 60 萬元。 四、我區(qū)行政政法單位經(jīng)費保障存在的幾個問題 經(jīng)濟 規(guī)模小,可支配財力少,滿足不了事業(yè)發(fā)展需要 政策性及體制性因素影響,財政收入減收嚴重 一是分稅制體制的實行,導致地方可支配財力增長緩慢。二是我區(qū)受電廠改制影響,財政減收嚴重。三是國家為了減輕農(nóng)民負擔,取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營業(yè)稅的起增點和國家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財政收入增長,加劇了財政收支矛盾。 財政風險逐漸加大且明顯顯露,地方財政難以承擔 由于計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)關停并轉(zhuǎn),債務無法償還,轉(zhuǎn)嫁到財政負擔, 加之農(nóng)民基金會借款、世行貸款等政府債務行為財政化,以及財政為保證政府機關正常運轉(zhuǎn)所借債務到期需要償還。所欠債務 8733 萬元,地方財政難以承擔, 第 6 頁 共 17 頁 加劇了財政風險。 五、行政政法單位經(jīng)費保障和管理的幾點建議 思想高度重視,突出保障重點 按照財政改革的總體要求,保障行政政法單位經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,我們不能只停留在講在會上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動中、體現(xiàn)在成果上。 今后一個時期,我區(qū)行政政法經(jīng)費保障重點應該體現(xiàn)在二個傾斜上:一是向 重點單位傾斜,即財政要重點保障行政執(zhí)法單位履行職能的需要。二是向重點支出項目傾斜,要堅持 “ 一是吃飯,二要建設 ” 的原則,首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運轉(zhuǎn)需要,在此前提下,集中財力重點保障行政政法單位重點業(yè)務開支需要,提高裝備水平,提高技術手段,進而提高行政政法單位的整體工作能力。 強化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理工作 目前我區(qū)財力有限,在行政政法單位經(jīng)費保障程度總體水平不高的情況下,加強管理意義更大。我們財政部門更應該勤儉節(jié)約,率先垂范,運用預算分配、財務監(jiān)督檢查等 手段,督促行政政法單位求真務實,節(jié)約不必要的支出,堅決剎住公款吃喝、公款出差出國旅游等不正之風,加強公務接待管理,嚴禁鋪張浪費。建立健全各項財務制度和開支標準,完善財務監(jiān)督機制,強化支 第 7 頁 共 17 頁 出監(jiān)管,把工作重心從注重資金分配轉(zhuǎn)向加強資金使用的監(jiān)管上來,做到財政資金延伸到哪里,我們的監(jiān)管工作就要跟到哪里。 完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業(yè)性收費、罰沒收入、其他財政性資金等)全部通過財政實行集中管理,任何部門不得 “ 坐收 ” 、 “ 坐支 ” 。強化預算外資金管理,注重抓票據(jù)管理,以票管理費, 實行源頭控制,防止預算外收入游離于財政專戶之外。在工作中,凡需要保證的支出要千方百計保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在
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