3街道在機(jī)構(gòu)改革工作座談會(huì)上的講話-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:25 本頁(yè)面
【正文】 名，其中：正科級(jí)干部 3 名，副科級(jí)干部 5 名。 二、存在的主要問題 一是街道多年未進(jìn)行改革。近二十年來，政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革基本上每五年進(jìn)行一次，越改越順暢，越改越有利于基層工作。但是，每次改革都不涉及街道，在體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)編 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 制、人員管理等方面，機(jī)遇一次次錯(cuò)失，問題越積越多。二十年來，隨著城市化步伐的加快，我們街道城市人口翻了兩番，工作量加大了好幾倍，現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要。 二是街道責(zé)權(quán)不明確，角色錯(cuò)位。街道事務(wù)在不斷增加，承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作 達(dá) 180 余項(xiàng)，而權(quán)限卻幾十年維持不變。同時(shí)，街道與上級(jí)部門事權(quán)未合理界定，部門延伸到街道的管理權(quán)限還未下放，街道辦事處存在事多、人少，責(zé)任大、權(quán)力小的問題。街道在城市管理中充當(dāng)?shù)慕巧切麄鲉T，而不是管理員，對(duì)城市管理缺乏有效手段。近年來各項(xiàng)工作有增無(wú)減，形成了 “ 上面千條線，下面一根針 ” 的工作局面，導(dǎo)致工作人員以一對(duì)十，應(yīng)接不暇，嚴(yán)重影響了事業(yè)發(fā)展。 三是 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 落實(shí)不到位。當(dāng)前，上級(jí)部門將大量工作都下派到街道和社區(qū)，但人員、經(jīng)
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