3機械行業(yè)安全標準化二級企業(yè)典型講話-文庫吧
2025-08-13 00:23 本頁面
【正文】 的生產(chǎn)狀態(tài)，從設備本質(zhì)降低安全隱患。 五、通過安全生產(chǎn)標準化建設，車間員工能自覺佩戴安全防護用品，特別是水箱車間焊接工人，由原來強制佩戴防護眼鏡，到現(xiàn)在上崗操作前先戴上防護鏡；沖壓女工因愛美，上班穿高跟鞋作業(yè)的現(xiàn)象完全杜絕； 2024 年因生產(chǎn)任務的增加，水箱焊接過程中產(chǎn)生煙塵不能通過排風扇，迅速排出室外，對車間職工身體健康造成一定的傷害，為了確保職工的身體健康公司投資 4 萬元，安裝 了排煙管道，改善作業(yè)環(huán)境，預防職業(yè)危害。 綜合上述，通過安全生產(chǎn)標準化建設，增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。 安全是什么，安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要認清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。我們要運用安全標準化先進的管理模式，減少和預防安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)效益、社會效益。 發(fā)言完畢，謝謝。 第二篇：安全二級標準化發(fā)言二級標準化安全工作會發(fā)言稿 各位領導、同事下午好。 第 5 頁 共 16 頁 我現(xiàn)在代表 xxxxx 作表態(tài)發(fā)言： 為了使安全生產(chǎn)二級標準化工作扎實穩(wěn)步推進，我們決心做好以下工作： 一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全生產(chǎn)標準化建設的重要性。安全生產(chǎn)標準化建設是使企業(yè)人及設備始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持 “ 零事故 ” 目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率 、高效益的 “ 五高 ” 要求，把工作重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質(zhì)量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。 二、真抓實干、扎實推進，確保安全生產(chǎn)二級標準化建設工作穩(wěn)步提升。 全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使 1X2X 池管理站每個職工都為安全質(zhì)量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與。 認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水 平。 持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他科室、管理站好的做法和經(jīng)驗，促進我站標準化建設工作穩(wěn) 第 6 頁 共 16 頁 步提升。 加強負責人作風建設，從自身做起，要求職工去做的，負責人要首先帶頭做到。 做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。 安全生產(chǎn)二級標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。我的發(fā)言完畢。請各位領導批評指正。謝謝大家。 201 年月日 第三篇：安全生產(chǎn)標準化典型發(fā)言材料積極實施標準化創(chuàng)建提升企業(yè)安全管理水平 尊敬的劉區(qū)長、吳局長；各位領導、 同志們： 我匯報的題目是。積極實施標準化創(chuàng)建，提升企業(yè)安全管理水平。 澳鑫科技有限公司成立于年，擁有員工人，其中大學本科以上學歷人，高級職稱專業(yè)技術(shù)人員人。擁有資產(chǎn)總額元， 2024年實現(xiàn)利稅元。我公司按照區(qū)安委會的部署要求，自去年 7 月份開始啟動危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級創(chuàng)建達標工作，經(jīng)過公司上下的共同努力，今年 2 月份率先完成標準化 建設各項準備工作，向區(qū)安監(jiān)局遞交交了自評報告，全力準備各級審核驗收， 第 7 頁 共 16 頁 力爭 10 月份完成達標任務，計劃明年啟動標準化二級創(chuàng)建達標申報工作。 下面我受公司董事長委托向大家匯報我公司開展安全生產(chǎn)標準化工作情況： 安全責任細化分解落實到位就是安全標準化的實施過程。起初開展安全標準化工作，管理層認為只是上級下派的任務，沒有認識到企業(yè)本身會受益。而
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