3機械行業(yè)安全標準化二級企業(yè)典型講話(文件)
【正文】 顯微鏡，微電腦控制萬能試驗機，全自動磁感檢測儀等一系列高精度檢測設備） 、產(chǎn)品質(zhì)量可靠（公司選用美國杜邦公司、臺灣南帝公司、日本瑞翁公司、上海寶鋼公司一流的原材料及一流的制作工藝），翔宇牌密封圈一直深受國內(nèi)外廣大客商的信賴。 二、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作具體情況 領導作用 公司領導層非常重視安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，為順利推進該項 工作， 2024 年初專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標 第 12 頁 共 16 頁 準化項目工作組，做到職責分工明確，人員、整改經(jīng)費落實到位。到目前為止，共查出的 42 項隱患，目前已經(jīng)有 37 項整改到位，投入人力 120 工時，資金投入 10 多萬。 浙江翔宇密封件有限公司 2024 年 8 月 1 日 第五篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標準化二級企業(yè)工作總結 XX 市瑞泰工程機械有限公司安全標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作總結 一、企業(yè)概況 。 現(xiàn)場通過隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設備的本質(zhì)安全度，改變了過去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建帶來的變化和改善。 7 月，公司高層、中層領導和安全管理人員，參加了總部安全知識培訓。通過此次應急演練，提高全員風險意識和應急處置能力。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：（ 1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機構圖和各業(yè)務部門職能分配，制定《 XX 市瑞泰工程機械有限公司安全生產(chǎn)責任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡； （ 2）完善了員工安全獎懲制度《一線員工績效考核辦法》；（ 3）完善了職業(yè)安全健康相關管理辦法，并留有相關記錄； 3 （ 4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作； （ 5） 將公司現(xiàn)有的機動車進行了歸類，建立了機動車檔案；（ 6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計； （ 7）完善了全廠平面圖，對廠房耐火等級進行了統(tǒng)計； （三）電氣方面 共查出隱患 26 條，已整改 10 條，目前整改投入約 6 萬，未整改部分正在整改。 根據(jù)制定的整改推 進計劃，逐條逐項完成相關整改工作。 同時公司把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。員工也認識到安全是自己最大的福利，對自 第 14 頁 共 16 頁 己負責，就是對家庭負責，對公司負責。到目前為止，已整改隱患書 58 條，整改率達 46%。 以上是我們公司安全生產(chǎn)標準化建設的簡要匯報，再次歡迎 第 13 頁 共 16 頁 各位 專家和領導的到來。 中介支撐 公司在決定開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作后，主動與嘉興和邦安全技術有限公司取得聯(lián)系，簽訂了服務協(xié)議，和邦公司派專家進行了 2 次現(xiàn)場隱患排 查，輔導跟蹤人員多次來我公司進行輔導，為我們創(chuàng)建工作提供了很大的幫助。 現(xiàn)公司設計、生產(chǎn)的汽車用軸承密封圈、磁性編碼器、特種橡膠密封圈、汽車、摩托車油封為國內(nèi)各大主機廠（軸研科技股份有限公司、重慶長江軸承股份有限公司、浙江萬向精工集團、人本集團、南京軸承有限公司、韶關東南軸承有限公司等 38 家企業(yè)）生產(chǎn)配套，還遠銷美國、德國、俄羅斯、日本及東南亞、深受國外客商青睞。 第四篇：機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化審核發(fā)言稿安全生產(chǎn)標準化審核發(fā)言稿 尊敬的各位專家、各位領導： 大家上午 /下午好。 我們深信。安全生產(chǎn)到底該作哪些工作，企業(yè)員工如何對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程控制、作業(yè)行為管理和隱患排查治理，都一一對應安全標準化予以貫徹實施。為順利推進，公司頭兩個月每周調(diào)度，老總親自聽取匯報，現(xiàn)場提問各部門安全生產(chǎn)標準化落實情況，后勤部、行政部的負責人因未按要求填寫安全生產(chǎn)活動記錄，被處罰月度獎，對員工影響較大；起初人們覺得小題大做，而公司隨即又 對一線班組進行了獎勵，公司動了真格，各部門認識程度大大增強，安全生產(chǎn)標準化逐步走上正軌。 安全生產(chǎn)標準化建設公司 主要負責人親自抓，作堅強后盾。我們公司以前搞過一
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