【正文】 任務(wù)。 夯實產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)，建立健全招商機(jī)制。一是修訂完善了《十大產(chǎn)業(yè)合作招商指引》，策劃包裝了 110 多個重點產(chǎn)業(yè)招商項目以及部分配套優(yōu)勢強(qiáng)的特色園區(qū)，制作了多媒體產(chǎn)業(yè)推介宣傳光盤，即時更新維護(hù) “ 經(jīng)濟(jì)合作局信息網(wǎng) ” 招商平臺，豐富和完善了我市產(chǎn)業(yè)招商資料。二是規(guī)范項目跟蹤服務(wù)，重點項目實行了 “ 閉環(huán) ” 服務(wù)，建立了項目跟蹤服務(wù)檔案。三是改革內(nèi)資考核辦法，系統(tǒng)引入了實物工作量考核辦法，不斷對實物 工作量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及核算方式進(jìn)行補(bǔ)充完善，促進(jìn)考核評價體系更加科學(xué)、規(guī)范。 第三篇 一、指導(dǎo)思想 ：堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委全委會、市人代會、經(jīng)濟(jì)工作會的部署要求，以科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為抓手，以產(chǎn)業(yè)招商為重點，有效發(fā)揮市區(qū)、園區(qū)和企業(yè)的主體作用，著力抓好重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)的對接，力求在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)大項目、產(chǎn)業(yè)鏈招商和 第 6 頁 共 22 頁 特色產(chǎn)業(yè)招商上取得新進(jìn)展，繼續(xù)保持國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局面。 二、主要目標(biāo)。全市實際利用內(nèi)資比上年增長 15%，新引進(jìn)億元以上大項目取得新突破。 三、重點工作： （一） “ 十大措施 ” 并舉，助推產(chǎn)業(yè)招商持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。 創(chuàng)新項目策劃招商。以藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地項目和五大領(lǐng)域高端產(chǎn)業(yè)項目為重點，注重從產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群培育的角度對其產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行分析。根據(jù)全市 “ 十二五 ” 發(fā)展規(guī)劃、資源條件和企業(yè)需求，會同各產(chǎn)業(yè)招商辦策劃包裝 50個以上重點對接項目，針對投資者關(guān)注的焦點，做實做精項目論證分析，客觀地介紹投資 環(huán)境、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和重點項目以及有關(guān)項目的市場準(zhǔn)入條件，讓投資者面對項目、面對商機(jī)而動心。搜集篩選本行業(yè)全國重點協(xié)會和龍頭企業(yè)，深入了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)和投資意向，選擇有意向的投資者直接聯(lián)系和接觸，通過小分隊點對點登門洽談、組織合作交流活動對接、網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布、信件郵寄等多種形式，開展有針對性、有目標(biāo)的投資促進(jìn)活動。 突出產(chǎn)業(yè)集群招商。依托本地資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。先進(jìn)制造業(yè) ― 圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和五大領(lǐng)域高端產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包 裝件等產(chǎn)品來吸引投資，通過 第 7 頁 共 22 頁 大項目形成 “ 產(chǎn)業(yè)項目 ― 產(chǎn)業(yè)鏈條 ― 產(chǎn)業(yè)基地 ” 模式的集群，以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力，并建立起同一產(chǎn)業(yè)間各種投入品及產(chǎn)出品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。高端服務(wù)業(yè) ― 重點引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)中心、采購中心、物流中心、文化產(chǎn)業(yè)、知名品牌連鎖、城市綜合體、濱海休閑旅游開發(fā)、大型綜合開發(fā)、金融保險等新興服務(wù)業(yè)，培植新興財源，提升城市競爭力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè) ― 圍繞打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全最放心城市，加快推進(jìn)調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。重點引進(jìn)休閑觀光農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及海洋 “ 三品 ” 制造，建立和培育農(nóng)業(yè)龍 頭企業(yè)。 依托園區(qū)載體招商。按照 “ 封閉式管理、開放式經(jīng)營、市場化運(yùn)作 ” 思路，推動園區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，強(qiáng)化園區(qū)職能，明晰產(chǎn)業(yè)定位，真正把園區(qū)建設(shè)成專業(yè)性、集聚性突出的項目承接“ 洼地 ” 。一是遵循 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、整合資源、拓展空間 ” 的原則，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮，指導(dǎo)園區(qū)在發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、政策服務(wù)等方面明確思路，科學(xué)決策，規(guī)范管理。二是兌現(xiàn)有利于園區(qū)發(fā)展的政策措施，落實園區(qū)的規(guī)劃、項目審批、財政、土地等管理權(quán)限，使園區(qū)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體作用。三是以省級以上開發(fā)區(qū)和科技新城 、臨港工業(yè)園、臨港科技產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)為載體，面向國有大企業(yè)、上市公司、民營企業(yè)及各類行業(yè)協(xié)會招商，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，培植大型骨干企業(yè)。 第 8 頁 共 22 頁 發(fā)揮企業(yè)主體招商。采取 “ 政府推動、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)為主 ” 的模式，發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合作活動中的主體作用，鼓勵本地骨干企業(yè)通過收購、兼并、聯(lián)合、資產(chǎn)重組等方式，引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和管理方法，加速膨脹發(fā)展和升級換代。引導(dǎo)重點企業(yè)圍繞銷售網(wǎng)絡(luò)和上下游相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開展產(chǎn)業(yè)鏈配套招商，采取入股、參股等多種方式，變 “ 貿(mào)易關(guān)系 ” 為 “ 投資伙伴關(guān)系 ” ，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈 和擴(kuò)張規(guī)模實力。推進(jìn)外來投資企業(yè)進(jìn)行以商招商和二次招商，形成 “ 一個成功企業(yè)帶來一群客商、一家企業(yè)落地帶來一個產(chǎn)業(yè)集群 ” 的產(chǎn)業(yè)招商格局。支持中小企業(yè)以存量引增量進(jìn)行產(chǎn)權(quán)招商，拓寬資金積累渠道。積極推行企業(yè)受委托招商方式，發(fā)揮我市大企業(yè)駐外辦事處的作用，及時反饋投資信息，跟蹤引進(jìn)投資項目。 加強(qiáng)科技合作招商。按照我市自主創(chuàng)新 “ 三區(qū) ” 建設(shè)和創(chuàng)新型城市的要求，堅持以企業(yè)為主體，以項目為紐帶，從應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品試制、創(chuàng)新平臺建設(shè)、信息和人才交流等方面開展全方位科技合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和技術(shù)研 發(fā)平臺的建設(shè)，全力推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。 開展專題活動招商。創(chuàng)新 “ 點對點聯(lián)絡(luò)對接 ” 、 “ 一對一跟蹤促進(jìn) ” 模式， 2024年擬走出去辦 7次產(chǎn)業(yè)合作對接活動，請進(jìn)來舉辦 3 次項目對接洽談活動。每次活動都有明確對接主題和目標(biāo)企業(yè)，突出對接一個或多個產(chǎn)業(yè)，會同相關(guān)產(chǎn)業(yè)辦、有關(guān) 第 9 頁 共 22 頁 市區(qū)共同參與組織，以提高項目對接針對性。按照有利于推進(jìn)項目的原則，采取 “ 梯次推進(jìn) ” 和 “ 三級聯(lián)動 ” 開展對接洽談，先組成小分隊瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，圍繞重點產(chǎn)業(yè)，聯(lián)系重點人群，廣采信息，有針對性地開展前期對接，在此基礎(chǔ)上，對意向比較明確的項目再由 市領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行高層走訪推動，形成 “ 梯次推進(jìn) ” 模式，達(dá)到一蹴而就目的；對重點項目采取市、市區(qū)（開發(fā)區(qū)）、園區(qū)或企業(yè)三級聯(lián)合推動，當(dāng)面擺問題、談條件，能當(dāng)場承諾的就當(dāng)場承諾，需要進(jìn)一步研究的馬上組織論證，以最快的時間給予答復(fù)，避免推諉扯皮，確保項目落實成功率。 利用網(wǎng)絡(luò)信息招商。以實現(xiàn) “ 網(wǎng)上推介、網(wǎng)上對接、網(wǎng)上洽談 ”