3建設新同煤,打造新生活領導人員應該怎樣轉(zhuǎn)作風-文庫吧
2025-08-12 20:34 本頁面
【正文】 。在具體操作中實施有針對性的學習培訓。對領導干部，要重點開展以提高行政管理能 力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力為主的專題學習培訓，提升領導干部的科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力；對中層干部要注重提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進工作能力，成為會管理、能協(xié)調(diào)的行家里手；對工作人員要側重提升 服務能力和一專多能的業(yè)務技能，使基層工作人員成為通法律、精業(yè)務、能干事、會服務的合格群體。 。進一步完善工作人員守則、學習教育培訓、廉政文化建設、績效管理、效能效能建設、考核督查等內(nèi)部管理制度。進一步規(guī)范工作責任制、學習考核制度、定期走訪調(diào)研、交心談心和干部職工的考勤考績、請銷假和休假等制度。嚴格執(zhí)行《國土資源系統(tǒng)十項行政為民措施》和《國土資源系統(tǒng)工作人員五條禁令》。以制度管事、管人、管物，達到資源保護更加嚴格規(guī)范、保障發(fā)展更加持續(xù)有力、維護權益更加切實有效、服務社會更加全面優(yōu)質(zhì)的 要求。 第 3 頁 共 7 頁 。要按照上級確定國土資源管理的工作目標任務，逐項進行量化、細化，明確到崗、落實到人，并層層簽訂國土資源目標管理考核責任書，進一步明確職責和具體要求。在明確分工、職責的基礎上，弘揚互相協(xié)調(diào)、互相溝通、互相配合的精神，形成顧大局、講團結的良好風氣。同時，對重點工作的進展情況，實行一周一督查，一月一講評，半年一小結，全年一總結，促進各項工作的順利開展，確保全面實現(xiàn)國土資源的精細化管理。 二、增強服務意識，外樹形象，營造國土資源系統(tǒng)的良好形象 服務。群眾利益無小事，切實維護群眾的利益是我們國土資源管理工作的重中之重。在處理宅基地糾紛
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