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3基層央行金融服務(wù)工作存在的問題及建議-文庫吧

2025-08-12 18:39 本頁面


【正文】 個系統(tǒng)配兩臺設(shè)備(一主一備),專機專用,不得調(diào)劑。配發(fā)的設(shè)備型號五花八門,既不利于管理和維護(hù),又造成人力物力的閑置浪費。二是在開發(fā)軟件方面,各個程序的開發(fā)平臺不一致,系統(tǒng)之間互不兼容, 20 多個系統(tǒng) 40 多臺計算機及服務(wù)器,常常出現(xiàn)一個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要手工采集到另一個系統(tǒng),對操作人員的要求也各不相同,既增加了若干項培訓(xùn)工作任務(wù),又給基層行的業(yè)務(wù)人員造成了不必要的工作壓力。三是系統(tǒng) 開發(fā)尚未成熟就推廣應(yīng)用,系統(tǒng)功能不完善,系統(tǒng)版本不停升級,常常舊版本同時運行,雙機操作,給管理工作帶來了許多麻煩,影響了金融服務(wù)工作質(zhì)量。四是科技經(jīng)費不足。目前,市地中心支行 XX 縣區(qū)支行每年的科技經(jīng)費投入有限,對金融科技的發(fā)展有一定的影響。 缺乏行之有效的獎懲措施,員工的綜合素質(zhì)還不適應(yīng)日 第 3 頁 共 8 頁 益發(fā)展的金融服務(wù)工作的需要。當(dāng)前基層央行金融服務(wù)部門還存在 “ 吃大鍋飯 ” 、干好干壞都一樣的情況。由于沒有切實可行的獎懲措施,致使有的金融服務(wù)人員在提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)缺少動力。個別職工已不能勝任金融服務(wù)工作崗位職 責(zé),只能干一些簡單的業(yè)務(wù);有些人員雖然能勝任當(dāng)前崗位工作,但工作積極性不高,責(zé)任心不強,員工素質(zhì)已不適應(yīng)金融服務(wù)手段的需要。一是文化知識水平依然偏低,雖然近幾年基層央行有大、中專文憑的人數(shù)在不斷增多,但由于大多數(shù)是通過函授、自考等形式取得的文憑,專業(yè)和業(yè)務(wù)技能的提高局限性較大。二是重學(xué)歷教育輕在職培訓(xùn),也不利于人員的全面發(fā)展。在職職工業(yè)務(wù)繼續(xù)學(xué)習(xí)教育跟不上,金融服務(wù)人員工作之余無所追求,難以積累出較豐富的工作經(jīng)驗。三是有的員工缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,對業(yè)務(wù)不求甚解。目前部分職工對金融服務(wù)業(yè)務(wù)只知其然而不知其 所以然,基層央行對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)在往往只停留在傳達(dá)文件和講話上,有針對性的新業(yè)務(wù)、新知識的培訓(xùn)不多。四是還沒有建立起一套科學(xué)嚴(yán)密的考核制度,評比缺乏合理性,難以保證金融服務(wù)質(zhì)量的提高。五是政策水
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