3國(guó)稅局黨員7月思想?yún)R報(bào)范文-文庫(kù)吧
2025-08-12 18:31 本頁(yè)面
【正文】 歷單一，在人才層次上領(lǐng)導(dǎo)管理人才、專(zhuān)業(yè)性業(yè)務(wù)人才及復(fù)合型 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 人才明顯缺乏。三是關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干少、素質(zhì)弱。受編制限制，業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍新人補(bǔ)充較慢，隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)不合理，中青年骨干人才缺乏，總體上看， “ 經(jīng)驗(yàn)型 ” 人才多，技術(shù)含量不高，技術(shù)研究，創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。 二、努力適應(yīng)任務(wù)要求，樹(shù)立科學(xué)的人才觀 一是要樹(shù)立 “ 戰(zhàn)斗力 ” 標(biāo)準(zhǔn)觀念。用 “ 戰(zhàn)斗力 ” 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)攬和籌劃干部人事工作，力戒簡(jiǎn)單論資排輩、遷就照顧，用實(shí)際工作成效檢驗(yàn)干部人事工作的質(zhì)量和 效果，牢固樹(shù)立出人才就是出政績(jī)的觀念。二是要樹(shù)立不拘一格選人才的觀念。選用干部要用其所長(zhǎng)、避其所短，看準(zhǔn)了的干部要大膽使用，寧可用那些平時(shí)有些棱角、關(guān)鍵時(shí)刻能擔(dān)當(dāng)重任、危機(jī)時(shí)刻能力挽狂瀾的干部，也不用平時(shí)四平八穩(wěn)、處事圓滑、關(guān)鍵時(shí)刻心忙意亂、平庸誤事的干部。三是要樹(shù)立培養(yǎng)人才人人有責(zé)的觀念。黨組書(shū)記應(yīng)該強(qiáng)化“ 校長(zhǎng) ” 意識(shí)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正使人才培養(yǎng)工作責(zé)任到位、保障到位、措施到位，確保落到實(shí)處。人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎瑧?yīng)該以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)貫徹始終。人才隊(duì)伍建設(shè)涉及選、訓(xùn)、用、管，是各部門(mén)的共 同職責(zé)。人事部門(mén)作為人才培養(yǎng)的主管部門(mén)，肩負(fù)重要責(zé)
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