3國稅局征管科工作計劃-文庫吧
2025-08-12 18:30 本頁面
【正文】 一級集體約談的作用，采取多種組織形式，實行分級分類的專業(yè)化評估，提高納稅 評估專業(yè)化水平和聯(lián)動效應。 三、深化信息化應用水平，實現(xiàn)稅收管理手段和方式跨越發(fā)展 （一）以推行稅源管理平臺為主體工程，提升稅源管理的質(zhì)量和效率。積極爭取明年初在我市試點推行稅源管理平臺的應用，以 ? 風險管理、分析預警、協(xié)調(diào)聯(lián)動、下達反饋 ? 為工作模式，利用科學的稅源監(jiān)控預警指標體系開展稅收分析預警和納稅評估，進一步深化、優(yōu)化 ? 協(xié)調(diào)聯(lián)動 ? 工作機制，實現(xiàn) ? 協(xié)調(diào)聯(lián)動 ?機制的電子化運行，有效提高協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的運行效率和納稅評估水平，將使納稅評估的成效和質(zhì)量實現(xiàn)大的提高和跨越。 （二）以推 行網(wǎng)上開具普通發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)為主要手段，實現(xiàn)發(fā)票管理科學高效。按照省局的統(tǒng)一部署，積極推行網(wǎng)上開具普通發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)，有效解決普通發(fā)票管理中存在的開具假發(fā)票、真票虛開等突出問題，促進形成 ? 要發(fā)票、開真票 ? 的社會氛圍；增強以票控稅意識。加大發(fā)票比對和分析力度，發(fā)揮發(fā)票控管稅源的基礎性作用。積極推行微機開具普通發(fā)票工作，逐漸減少手工票。積極做好稅控收款機的推行工作。 （三）以推行 ? 一窗通辦 ? 為主要征收方式，實現(xiàn)辦稅服務廳的統(tǒng)一、規(guī)范、高效。在 XX 縣區(qū)局、 XX 縣區(qū)局、 XX 縣區(qū)局辦 第 4 頁 共 10 頁 稅服務廳試點推行 ? 一窗通辦 ? 成功的基礎上，明年初在其他單位辦稅服務廳全部推廣。并按照省局要求，采取 ? 一人一機通 ?形式，以有效解決納稅人在辦稅服務廳重復多次排隊、辦稅效率低的問題，為納稅人提供便捷、高效服務方式。并通過實行 ? 一窗通辦 ? 為征收系列人員實行效能考核創(chuàng)造條件，奠定逐步推行能級管理的良好基礎。同時探索試行納稅人辦理涉稅事項 ? 同城通辦 ? 。 （四）積極穩(wěn)妥地推進財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，促進提高征管質(zhì)量，降低稅收成本。按照省局統(tǒng)一部署，本著平穩(wěn)推進、分步實施、突出重點、質(zhì)量優(yōu)先的原則，推廣財政、稅務、國庫、銀行間的橫行聯(lián)網(wǎng)，最終實 現(xiàn)納稅人足不出戶即能完成稅款繳納，稅收收入 ? 零在途 ? ，稅款信息高度共享。 （五）深化信息數(shù)據(jù)增值應用，進一步加大對征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控力度。抓住稅收征管的重點、難點和熱點，切實提升數(shù)據(jù)分析應用的針對性和實效性。逐步完善數(shù)據(jù)分析應用管理機制，把數(shù)據(jù)分析應用工作融入稅收管理的各個方面。通過深化數(shù)據(jù)應用，找準管理上的共性問題、薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相應的制度辦法和措施；推進基層工作人員通過各類微觀信息的查詢分析，掌握崗責履行情況，及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，制定相應的預警、整改措施，有效防范和化解各種風險。 確保我市征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。 第 5 頁 共 10 頁 四、深化稅源管理，促進稅收管
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