3國稅局管理精品的經(jīng)驗做法-文庫吧
2024-08-26 18:30 本頁面
【正文】 強企業(yè)戶籍資 第 2 頁 共 5 頁 料的 “ 一戶式 ” 管理。 二、組織行業(yè)調(diào)查，找準行業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié) 4 月份，分局組織對轄區(qū)內(nèi)所有化學(xué)原料及制品行業(yè)企業(yè)進行全面調(diào)查摸底，掌握每家企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、工人人數(shù)、廠房面積、投入產(chǎn)出、能源耗用等盡可能多的涉稅信息。 通過調(diào)查基本掌握了化學(xué)原料及制品行業(yè)的特點及隨之產(chǎn)生的管理難點?？偟膩碚f，分局 轄區(qū)內(nèi)的化學(xué)原料及制品企業(yè)多為新辦企業(yè)，投資較大，基建周期較長；企業(yè)生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，生產(chǎn)過程無法直觀反映；產(chǎn)品組成材料較多，聯(lián)副產(chǎn)品相對較多；在產(chǎn)品難以用數(shù)量反映，成本費用在產(chǎn)品、完工產(chǎn)品之間進行分攤的難度較大。這些都給該行業(yè)的稅收管理工作帶來了極大的困難。 一些稅收管理員對化工生產(chǎn)企業(yè)的工藝流程了解不夠，記錄不清，對工藝流程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品了解甚少，致使行業(yè)管理不精、不透、不實。一些企業(yè)采取將設(shè)備維修費用申報進項抵扣、將非正常報廢存貨直接進入成本、不將耗用的原輔材料進項轉(zhuǎn)出、多結(jié)轉(zhuǎn)原材料成本、虛 列工資、虛列預(yù)提費用、接受虛開、代開專用發(fā)票、多抵扣進項稅額、現(xiàn)金交易賬外循環(huán)、人為調(diào)節(jié)稅款所屬期等方法偷漏增值稅和企業(yè)所得稅。 三、深入調(diào)查論證，制定行業(yè)管理模型 在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，分局抽調(diào)精兵強將，重點組織
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