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正文內(nèi)容

3國稅局稅源管理工作匯報(bào)-文庫吧

2025-08-12 18:28 本頁面


【正文】 集中管理相結(jié)合的管理模式,進(jìn)一步明確了征管資料分類、歸集、整理、歸檔和保管利用各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和職責(zé)。通過不懈的努力,征管六率、發(fā)票使用面、雙定戶戶均定稅額、個體建帳面等指標(biāo)均在 XX 市處于前列,稅源管理基礎(chǔ)工作日益牢固扎實(shí),征管質(zhì)量明顯提升。 (三)突出精品,提升信息化管理水平。扎實(shí)推進(jìn) “ 征管信息數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理 ” 精品項(xiàng)目建設(shè),一是明晰監(jiān)控職責(zé)。按分 第 4 頁 共 14 頁 級負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、專人負(fù)責(zé)的原則,根據(jù)征管信息數(shù)據(jù)錄入、分析、運(yùn) 用流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)、程序和權(quán)限,對各單位、部門、崗位的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理職責(zé)進(jìn)行定位,做到 “ 監(jiān)控人、監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控方法、監(jiān)控處理 ” 四個明確。二是界定監(jiān)控內(nèi)容。將納稅人的稅務(wù)登記、申報(bào)征收、發(fā)票管理、資格認(rèn)定、稅務(wù)稽查、違章處罰等各類稅務(wù)管理業(yè)務(wù),設(shè)立了管理服務(wù)、征收監(jiān)控、稅務(wù)稽查、稅收法制等四大類 149 個監(jiān)控點(diǎn),由各責(zé)任單位、部門、崗位根據(jù)監(jiān)控職責(zé)分工,通過系統(tǒng)檢測、軟件查詢、日常核對等方式,查找檢索核實(shí)錯誤信息數(shù)據(jù)。三是分析差錯原因。對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的錯誤信息數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),分析錯誤信息形成的根源,將錯誤責(zé)任分為錄入責(zé)任 主觀疏忽錯誤、擅自修改刪除作廢主觀故意錯誤、原始資料客觀錯誤以及其他因素錯誤四類,并根據(jù)不同類型錯誤對其責(zé)任人進(jìn)行追究。四是及時修訂處理。將錯誤數(shù)據(jù)分為前臺可修改的錯誤數(shù)據(jù)、后臺可修改的錯誤數(shù)據(jù)和不可修改的錯誤數(shù)據(jù),并根據(jù)錯誤數(shù)據(jù)類別,按規(guī)定的修改程序和權(quán)限進(jìn)行修改。自征管信息數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控管理工作 6 月份運(yùn)行以來,及時發(fā)現(xiàn)、修改各類錯誤信息 271 條,實(shí)現(xiàn)了 ctais 數(shù)據(jù)零差錯,征管信息質(zhì)量有了明顯提高,為日常稅源管理提供了基礎(chǔ)支撐。 (四)突出重點(diǎn),提高行業(yè)管理水平。一是規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)管理。對棉花 加工企業(yè)和油脂加工企業(yè)實(shí)施稅負(fù)保底控制,將稅負(fù)預(yù)警值由按年發(fā)布改為按月發(fā)布,對稅負(fù)低于最低預(yù)警值的 第 5 頁 共 14 頁 納稅人,列為重點(diǎn)評估對象,改變了我市棉花加工、油脂加工行業(yè)長期留抵無稅可交的狀況,年增加稅收近 300 萬元左右。二是強(qiáng)化磚瓦行業(yè)管理。對凡是符合條件的磚瓦行業(yè)企業(yè),一律認(rèn)定為增值稅一般納稅人,進(jìn)一步規(guī)范日常管理;對非增值稅一般納稅人的磚瓦行業(yè)企業(yè),強(qiáng)化定稅管理, 2024 年磚瓦行業(yè)入庫增值稅 130 萬元,同比增長 %。三是強(qiáng)化醫(yī)藥行業(yè)和金銀首飾行業(yè)管理。按照省局和 XX 市局部署,對全市 32 家醫(yī)藥行業(yè)納稅人和 10 家 金銀首飾納稅人進(jìn)行了納稅評估,通過評估補(bǔ)繳稅款 萬元。四是強(qiáng)化個體稅收管理。推行 “ 個體稅收規(guī)范管理示范路段 ” 創(chuàng)建活動,全面規(guī)范個體稅務(wù)登記、稅負(fù)、申報(bào)征收、建帳、發(fā)票、涉稅資料和納稅服務(wù)管理,全年個體稅收實(shí)現(xiàn) 1151萬元,同比增長 %。 (五)突出精細(xì),強(qiáng)化各稅管理。一是增值稅管理不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)實(shí)地監(jiān)控管理。完善 “ 三實(shí)地一比對 ” 實(shí)地監(jiān)控管理辦法,加強(qiáng)與電力、水廠等部門聯(lián)系,加大能耗物耗、投入產(chǎn)出率等生產(chǎn)經(jīng)營信息數(shù)據(jù)采集、比對、分析力度,實(shí)施 “ 以耗控稅 ” ,堵塞管理漏洞。加強(qiáng)固定資產(chǎn)抵扣管 理。分戶建立固定資產(chǎn)管理臺賬,加強(qiáng)固定資產(chǎn)抵扣 “ 票、表、帳 ” 核對以及實(shí)地盤查,嚴(yán)格清分不可抵扣的固定資產(chǎn),全年轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額 150 余萬元,嚴(yán)防利用固定資產(chǎn)抵扣政策虛報(bào)進(jìn)項(xiàng)稅額。全年入庫增值稅 萬元,同比增長 %。二是所得稅管理不斷規(guī)范。加 第 6 頁 共 14 頁 大對長虧不倒、零申報(bào)以及企業(yè)所得稅稅負(fù)率偏低企業(yè)的監(jiān)控力度,以 “ 錘煉隊(duì) 伍、提升能力、規(guī)范所得稅管理、改善收入結(jié)構(gòu) ” 為目的,抽調(diào)精兵強(qiáng)將對全市企業(yè)所得稅進(jìn)行了全面清理檢查,共進(jìn)戶檢查 313 戶,查補(bǔ)企業(yè)所得稅 1109 萬元,在增加收入的同時, 促進(jìn)了納稅遵從度的提高和稅源管理的進(jìn)一步規(guī)范。三是消費(fèi)稅管理重點(diǎn)推進(jìn)。著重抓好酒類消費(fèi)稅管
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