3國有企業(yè)腐敗監(jiān)督個人工作總結-文庫吧
2025-08-12 17:58 本頁面
【正文】 一是上級監(jiān)督太遠。隨著國有企業(yè)改革的一步步深化，自從1978 年的擴大企業(yè)自主權，一直到后來的實行廠長（經(jīng)理）負責制以及現(xiàn)在實行的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)的經(jīng)營自主權在擴大多也加強了企業(yè)廠長（經(jīng)理）的手中權力。同時，上級部門的對企業(yè)微觀管理、監(jiān)督也越來越少。上級部門側注重企業(yè)（公司）的 第 2 頁 共 4 頁 年終業(yè)績，而對企業(yè)領導的考核，則流于形式。 二是同級監(jiān)督太險。企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廠長（經(jīng)理）處于企業(yè)的中心地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，人事調配和日常管理權都掌握在廠長（經(jīng)理）手中，即使是經(jīng)營決策，人事調動，任免等重大問題，雖然經(jīng)過黨委或黨政聯(lián)席會研究但一般也是以廠長（經(jīng)理）的意見為主。 三是下級監(jiān)督太淺。企業(yè)的監(jiān)察和審計部門是廠長（經(jīng)理）居下的一個科室，作為被領導者要去監(jiān)督領導者 ，難度可想而知。企業(yè)中的職工代表大會是實行民主管理的基本形式，但是職代會的監(jiān)督職能很難落實到位。因為職代會什么時候召開，如何召開，不可能不經(jīng)過廠長（經(jīng)理）同意，起不到民主監(jiān)督的作用。至于職工群眾的監(jiān)督，往往更難引起
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