3國有企業(yè)結(jié)業(yè)典禮上的致辭-文庫吧
2025-08-12 17:58 本頁面
【正文】 方向是建立一個現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度的國家，改革到最終，國有資本作為一個重要組成部分不會變。任何市場經(jīng)濟國家，資本實際上是來源于多元化，不是單一的私人資本，而是社會資本。資本的主體是多元化的。上市以后，資本是誰的。它是社會資本，是一個民營、國有、外資的混合體，我們大家探討的是如何運用好國有資本，按照市場要求來謀求發(fā)展、加強管理。 現(xiàn)實中 ，我們可以看到國有資本、國有企業(yè)、國有企業(yè)家，他們確實能夠發(fā)揮很獨特的或其他資本形式不能發(fā)揮的作用。人們對工業(yè)園區(qū)的發(fā)展很認可。園區(qū)在短期內(nèi)能夠發(fā)展這么好，我看很重要的就是國有資本運作得好，有一批責任心強、有一定現(xiàn)代市場運作本領的國資管理者。我剛從印度回來，印度的資源也不比我們差，有些東西還比我們好，開放程度也不低，但是一盤散沙，為什么。主要是他們的整合能力不行。在許多情況下，要做一件事，在沒有見到市場效益或者很長時間才能見到市場效益 第 3 頁 共 7 頁 的時候，非國有資本往往是不愿介入的，這時我們通過國有資本來做一些基礎性的、 示范性的、先導性的建設，然后其他資本才可能跟上去。國有資本在發(fā)展中有進有退，什么時候進，什么時候退，這就是國有資本要發(fā)揮的獨特作用。 從干部隊伍來講，來源一定要多元化。在以經(jīng)濟建設為中心的時期，我們的干部必須要懂經(jīng)濟，而懂經(jīng)濟也不是說在學校里面學一學就夠了，更多是在實踐中，一些干部必須到企業(yè)中工作一段時間，這對整個經(jīng)濟的理解、對社會的理解，包括對現(xiàn)代經(jīng)濟知識的理解、掌握，是完全不一樣的。將來我們干部隊伍中，還要更多地從企業(yè)中來吸收充實。通過這次培訓，使我們對國有企業(yè)、國有資本、國有企業(yè)管理隊伍發(fā)展 確實有了新的認識，這次培訓應該說是很及時、很有必要，今后還要有更多這樣的培訓。 當前，不僅對你們，而且對各行各業(yè)的人來說都面臨一個繼續(xù)教
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