3國有企業(yè)結(jié)業(yè)典禮上的致辭-閱讀頁
2024-08-26 17:58本頁面
【正文】 共 7 頁 一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展動力 任何企業(yè)類型、任何制度都會有缺陷，無論民營、外資還是國有都一樣。國有企業(yè)的弱點(diǎn)我總結(jié)為：第一，利益捆綁不夠；第二，進(jìn)退機(jī)制不能 完全市場化；第三，政府容易對其產(chǎn)生不恰當(dāng)干預(yù)。既然把你們放在企業(yè)的重要位置上，那你們就要按照企業(yè)那樣要求，追求整體與個(gè)人利益統(tǒng)一。同時(shí)，國有企業(yè)干部隊(duì)伍包括用人制度，要進(jìn)一步市場化。所以企業(yè)在用人上要能進(jìn)能出，一定要市場化。要進(jìn)一步嚴(yán)格考核標(biāo) 準(zhǔn)。我剛來蘇州時(shí)，東吳證券很困難，我問老吳一句話，是經(jīng)營上的問題還是管理上的問題，他說，管理上我們是努力的。通過省里爭取、市里支持和他們自身的努力，困難不但解決了，還給國家賺了很多。如果你們努力了，企業(yè)確實(shí)按照市場做了， 第 6 頁 共 7 頁 我們也真正放寬條件，但是一定要分清責(zé)任。所以我們要繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的 動力，要在這個(gè)方面多做文章。這個(gè)朝前走不僅是簡單地表現(xiàn)在做大做強(qiáng)上，還要在新的領(lǐng)域多探索，要為市委、市政府探路。在這一方面，大家要有創(chuàng)新的意識。但是，通過不斷創(chuàng)新，不斷整合，不斷做大做強(qiáng)，我們也可以朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)。國有資本作用怎么發(fā)揮，比如剛才發(fā)言的同志對繞城高速體制提出的一些點(diǎn)子就很好。 三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平 首先要把班子建設(shè)好，我再強(qiáng)調(diào)一下，你們的錢可以拿的比 第 7 頁 共 7 頁 我們多，但是一定要按照管理者的能力水平來劃分。在改制初期，當(dāng)時(shí)可以選擇，有的留在機(jī)關(guān)，有的走下去，這就是多元化。 最后，作為首屆研修班，我希望以后選擇好的課題和熱點(diǎn)多搞一些，市委、市政府也會更加關(guān)注國資國企隊(duì)伍的成長，為你們的發(fā)展提供更好的條件。 再次感
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