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3后進(jìn)村整治方案-文庫(kù)吧

2025-08-12 17:43 本頁(yè)面


【正文】 倒排正包,夯實(shí)責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 后進(jìn)村整頓是農(nóng)村基層組織建設(shè)的難點(diǎn)。抓好后進(jìn)村整頓,關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,而明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人,更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 納入集中整頓的后進(jìn)村,除 24 個(gè)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村外,其余57 個(gè)全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、專職副書記等黨 政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按職務(wù)高低 “ 倒排正包 ” 。同時(shí),每村再配備 1 名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部具體靠上,集中整頓前 3 個(gè)月與縣直包村部門聯(lián)絡(luò)員一起駐村蹲點(diǎn),深入走訪調(diào)研,進(jìn)一步查清后進(jìn) “ 癥結(jié) ” 。在此基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的整頓方案,有的放矢地開展工作。目前,直接參與包村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部達(dá) 204 名,其中科級(jí) 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 干部 96 名,成為集中整頓工作的主力軍。 為夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓整頓工作的主要責(zé)任,五蓮把后進(jìn)村集中整頓列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 “ 書記項(xiàng)目 ” ,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂了《后進(jìn)村整頓工作責(zé)任狀》,明確黨委書記 “ 直接責(zé)任人 ” 職責(zé):一是要親歷親 為,帶頭抓好自己所包后進(jìn)村的整頓幫扶工作;二是要與縣直包村部門主要負(fù)責(zé)人一起,逐村現(xiàn)場(chǎng)辦公,研究確定幫扶項(xiàng)目、整頓措施和轉(zhuǎn)化路子;三是要定期組織召開黨委會(huì),研究解決整頓幫扶工作中存在的困難和問題;四是要定期召集主持本鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整頓工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩座談會(huì),相互學(xué)習(xí),共同提高。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把后進(jìn)村班子建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、維護(hù)和諧穩(wěn)定等作為主攻方向,全力突破;每年還要設(shè)立 510萬元的 “ 后進(jìn)村辦公場(chǎng)所維修改造基金 ” ,列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,寫進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)工作報(bào)告,確保每年新建或改造 12 處活動(dòng)場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)建設(shè)常 態(tài)化。 同時(shí),縣委把后進(jìn)村整頓工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行管黨職責(zé) “ 七一 ” 述職的重要內(nèi)容,由與會(huì)的縣委委員、不是縣委委員的黨員縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在述職結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)民主評(píng)議;年底,縣委組織部將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和組織委員年度目標(biāo)量化考核, 直接與評(píng)先樹優(yōu)、干部考察考核掛鉤。 三、雙向選擇,自由結(jié)對(duì),先進(jìn)與后進(jìn)合作共贏 后進(jìn)村存在的一些困難和問題單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委很難解決,必須 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 借助外力幫扶,而合理搭建幫扶對(duì)子,是調(diào)動(dòng)外力幫扶積極性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此,五蓮改變過去 “ 拉郎配 ” 定對(duì)方式,采取 “ 雙向選擇、自由結(jié)對(duì) ” 與 “ 組織定對(duì) ” 相結(jié)合的方式,選出 64 個(gè)縣直部門和 21 個(gè)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條條部門與后進(jìn)村結(jié)成幫扶對(duì)子。 首先,按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上年度考核名次,由排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先與縣直部門進(jìn)行 “ 雙向選擇 ” ,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限選 2 個(gè),選出的縣直部門和聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 2 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起,包 2 個(gè)后進(jìn)村。通過這種方式, 81個(gè)后進(jìn)村中的 24個(gè) “ 難中之難 ” 找到了 “ 富親戚 ” 。其次,剩余的后進(jìn)村與縣直部門 “ 雙向選擇、自由結(jié)對(duì) ” 。先由后進(jìn)村根據(jù)本村在縣直部門擔(dān)任副科級(jí)以上干部情況,自主選擇縣直部門。通過這種方式,結(jié)成了 13 個(gè)幫扶對(duì)子。其中, 有 11個(gè)村選擇本村在縣直部門擔(dān)任 “ 一把手 ” 的單位幫扶。然后,剩余的包村部門,以 “ 鄉(xiāng)情、親情、友情 ” 為紐帶自主選擇后進(jìn)村。通過這種方式,搭建了 26 座 “ 聯(lián)姻橋 ” 。再次,對(duì)最后剩余的18 個(gè)后進(jìn)村,由組織根據(jù)各村村情和幫扶需要,有針對(duì)性地確定包村部門。叩官鎮(zhèn)崮寺頭村是縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)汪宣堂的老家,該村主動(dòng)選擇縣殘聯(lián)作為幫扶單位。幫扶中,汪理事長(zhǎng)在單位很窮的情況下,多方 “ 化緣 ” ,不到半年時(shí)間,就籌措資金 20 多萬元,對(duì)村內(nèi)主干路全部進(jìn)行了硬化,徹底解決了該村的 “ 行路難 ”問題。他感慨地說: “ 過去想為老少爺們辦點(diǎn)實(shí)事,心里有顧 慮,怕人家說三道四,現(xiàn)在組織上給了我這個(gè)機(jī)會(huì),終于了卻了我多 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 年的一 個(gè)心愿。 ” 這種帶著感情包村,真心實(shí)意幫扶,大大加快了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化步伐。 四、幫扶并重,標(biāo)本兼治,增強(qiáng)自身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力 做到 “ 幫 ” 、 “ 扶 ” 并重,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)村的有效途徑。過去后進(jìn)村整頓存在重 “ 幫 ” 輕 “ 扶 ” 的現(xiàn)象,片面強(qiáng)調(diào)幫錢幫物,忽視班子建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,導(dǎo)致部分后進(jìn)村轉(zhuǎn)化不徹底。這次集中整頓,五蓮堅(jiān)持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并重,既重 “ 幫 ” 更重“ 扶 ” ,標(biāo)本兼治,防止 “ 舊病復(fù)發(fā) ” 。 立足當(dāng)前重 “ 幫 ” 。各包村部門結(jié)合 實(shí)際,注重辦實(shí)事求實(shí)效,積極幫錢幫物,著力解決后進(jìn)村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所差和群眾行路難、就醫(yī)難、吃水難、上學(xué)難等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,做了一大批實(shí)事好事。目前,全縣已為后進(jìn)村新上民生項(xiàng)目 210余個(gè)、無償投入資金 580 多萬元, 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)重 “ 扶 ” 。一是扶 “ 隊(duì)伍 ” 。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是基層組織建設(shè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)、源頭的源頭。在后進(jìn)村整頓工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 XX 縣區(qū)直包村部門堅(jiān)持從源頭抓起,指導(dǎo)各村嚴(yán)格程序,民主集中推薦入黨積極分子,并加強(qiáng)教育培養(yǎng),讓他們參與村級(jí)事務(wù),跟班鍛煉,增強(qiáng)本領(lǐng)。發(fā)展黨員指標(biāo)注重向后進(jìn)村 傾斜,需要多少給多少,每村發(fā)展黨員不少于 1 名。到目前,共幫助后進(jìn)村推薦入黨積極分子 117 名,發(fā)展黨員 91 名,為后 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 進(jìn)村黨員隊(duì)伍增添了生機(jī)和活力。二是扶 “ 班子 ” 。 “ 幫錢幫物,不如建個(gè)好支部 ” 。 XX 縣區(qū)把村級(jí)班子建設(shè)作為治本之策,不斷拓寬選人用人渠道,通過回請(qǐng)、返聘、外引、下派等多種方式,選優(yōu)配強(qiáng) “ 帶頭人 ” ,加大培訓(xùn)力度,縣里專門舉辦后進(jìn)村支部書記培訓(xùn)班,增 強(qiáng)后進(jìn)村支部書記趕超發(fā)展能力。同時(shí),大力培養(yǎng)后備干部,切實(shí)解決班子老化、后繼乏人的問題。目前,共為后進(jìn)村配備、調(diào)整支部書記 7 名,調(diào)整支委成員 32 名 ,推選 11 名入黨積極分子、預(yù)備黨員主持村里工作。街頭鎮(zhèn)黨委回請(qǐng) “ 經(jīng)濟(jì)能人 ” 于同峰主持于家豐臺(tái)村村務(wù)工作,他積極爭(zhēng)取本村石材業(yè)主的支持,不到一個(gè)月時(shí)間,籌集捐款 萬元,對(duì)村內(nèi)三條主要街道進(jìn)行了硬化、美化、亮化。三是扶 “ 路子 ” 。 “ 授人魚不如授人以漁 ” 。
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