3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對策-文庫吧
2025-08-12 17:04 本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制通常來說包含了內(nèi)部審計(jì)制度、內(nèi)部審計(jì)考核、內(nèi)部審計(jì)追責(zé)機(jī)制等，但是國內(nèi)很多企業(yè)往往都存在下面幾方面的問題：一是制度建設(shè)有待加 強(qiáng)，有些企業(yè)雖然建立了內(nèi)審制度但是卻并未將其貫徹落實(shí)；二是分級督導(dǎo)復(fù)核機(jī)制的 第 2 頁 共 4 頁 空白，或者督導(dǎo)復(fù)核職責(zé)不清；三是內(nèi)部審計(jì)考核并未按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行；四是內(nèi)部審計(jì)工作追責(zé)不到位，導(dǎo)致責(zé)任主體不清晰，責(zé)任劃分不明確，很多時(shí)候出現(xiàn)了無法追責(zé)的情況。 （四）審計(jì)方法相對落后 內(nèi)部審計(jì)工作方法依舊采取賬目基礎(chǔ)審計(jì)法，審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，往往忽略了內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素，更不用說風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)模式的應(yīng)用。抽樣技術(shù)的應(yīng)用往往是依靠內(nèi)部審計(jì)人員的主觀經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)應(yīng)用比較欠缺，也沒有對審計(jì)方法進(jìn)行總結(jié)和研究 。另外，內(nèi)部審計(jì)工作信息化程度有待提升。 二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的對策 （一）建立內(nèi)部審計(jì)組織保障機(jī)制 在美國安然公司、世通公司出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)丑聞之后，
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