深圳達x智能股份有限公司項目計劃程序文件-文庫吧
2025-06-23 19:05 本頁面
【正文】 成，同時能有效地協(xié)調項目涉及各部門工作，特制定本程序。 本制度適用范圍為 x 公司各事業(yè)部。 本制度由 x 公司 負責制定，其解釋權及修改權屬 。 本制度自 200 年 月 日 起執(zhí)行。 2 職責 項目計劃的責任人為事業(yè)部制定的該項目項目經理 所有項目的計劃均需由事業(yè)部經理審批 所有項目計劃需報經營管理部備案 3 計劃內容、滾動原則及方法 項目計劃中包含工程進度計劃、分階段物料需求計劃、生產需求計劃、外包計劃、成本預算以及資金計劃。 項目計劃應該設定若干階段里程碑，計劃按里程碑階段滾動。在每個階段結束前應作下一階段的計劃調整方案 計劃調整方案中也應包含工程進度調整計劃、下階段物料需求計劃、生產需求計劃、成本預算以及資金計劃。 4 計劃編制程序 項目簽約后，項目經理應該立即著
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