3關(guān)于我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查-文庫(kù)吧
2025-08-12 15:20 本頁(yè)面
【正文】 2024 年末，全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)到 6500萬(wàn)元。 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 二是有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。民營(yíng)企業(yè)由傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一、二產(chǎn)業(yè)，使全區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局逐步趨向合理。民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入一產(chǎn)業(yè)，興辦牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，建立種植基地等，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整。又由于民營(yíng)企業(yè)的興起，開(kāi)始參與區(qū)直工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)租賃區(qū)直工業(yè)企業(yè)的廠房、場(chǎng)地，有效地盤(pán)活了公有制企業(yè)的存量資產(chǎn)。 三是帶來(lái)了顯著的社會(huì)效益 。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展不單有效地集中了社會(huì)閑散資金，增加了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量，而且還大大提高了社會(huì)就業(yè)率，到目前為止，民營(yíng)企業(yè)共安置國(guó)有和集體企業(yè)下崗職工、社會(huì)剩余勞動(dòng)力 1 萬(wàn)多人，已經(jīng)成為吸納和安置勞動(dòng)力的主要渠道，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)家富了不忘人民群眾、不忘國(guó)家和社會(huì)，并開(kāi)始反哺社會(huì)，支持社會(huì)公益事業(yè)，在歷年我區(qū)組織的各項(xiàng)捐助性公益活動(dòng)中，民營(yíng)企業(yè)都是捐助工作的主要角色。 三、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 一是貸款難，融資渠道不暢。由于國(guó)家緊縮銀根，資金短缺是困擾 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)在貸款方面很難得到金融部門(mén)的支持，一些企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，企業(yè)發(fā)展的最主要因素是 “ 人 ” ，最困難的問(wèn)題是 “ 錢(qián) ” 。當(dāng)前我區(qū)大部分私營(yíng)企業(yè)為了獲得資金，主要靠民間拆借和自身積累。 二是企業(yè)規(guī)模需要擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)有待提高。我區(qū)大部分 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 私營(yíng)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)模較小。其中，銷(xiāo)售收入超過(guò) 500 萬(wàn)元的企業(yè)為 25 家，僅占全區(qū)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)的 %；高科技型企業(yè)很少，絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出，競(jìng)爭(zhēng)能力和擴(kuò)張實(shí)力明顯不足。同時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)觀念落后，法制觀念不強(qiáng)，信譽(yù)程度不高，管理能力不夠。有 些經(jīng)營(yíng)者缺少科技知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展思路較窄，把握市場(chǎng)和科學(xué)決策的能力較低，技改投入資金較少，投資行為短期化，不善于開(kāi)發(fā)外地空間。多數(shù)企業(yè)還是家族式管理，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相距甚遠(yuǎn)。個(gè)別企業(yè)在處理全局利益與企業(yè)利益、消費(fèi)者利益與企業(yè)利益、企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)者利益與經(jīng)營(yíng)者利益關(guān)系上，不能完全做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、勞資兩利。 三是民營(yíng)企業(yè)的管理質(zhì)量相對(duì)偏低。管理方式落后和保守始終是阻礙我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。目前，多數(shù)企業(yè)在扶持創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、培育名牌、培養(yǎng)人才、擴(kuò)大整體規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面還缺乏 足夠的認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)的產(chǎn)品水平、設(shè)備水平及人員素質(zhì)等都相對(duì)落后，難以對(duì)抗激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 四是民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。從民營(yíng)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，各企業(yè)間只存在競(jìng)爭(zhēng)，不存在合作，甚至相互拆臺(tái)
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