3關(guān)于我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查-wenkub
2024-08-26 15 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品檔次有所進(jìn)步 目前看，我區(qū)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品不但種類繁多，而且產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次都達(dá)到了一定水平，尤其是北亞藥用油的注射用深海魚(yú)油和中碳鏈藥用油、福香居的系列調(diào)料、大禾肉禽公司的肉雞系列產(chǎn)品、精英園的干燥設(shè)備、博名系列萬(wàn)能膠、明鷺實(shí)業(yè)的 ppc和 ppr 管材以及無(wú)框門窗等都達(dá)到和超過(guò)了國(guó)內(nèi)甚至 國(guó)際先進(jìn)水平，有的已經(jīng)取得了國(guó)家專利。年上繳（含個(gè)體戶）稅收達(dá)到 6500 萬(wàn)元，占區(qū)級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入的%。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查 XX 縣區(qū)區(qū)長(zhǎng)李宇娟 改革開(kāi)放以來(lái)，我區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從小到大、從無(wú)序的自我發(fā)展逐步走上了良性的規(guī)范發(fā)展軌道，已初步完成了資本的原始積累，特別是自 1998 年開(kāi)展招商引資、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革以及興建自己的工業(yè)園區(qū)以來(lái)， XX 縣區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了具有歷史意義的進(jìn)步，已經(jīng)從盲目發(fā)展階段過(guò)渡到自主發(fā)展階段，并開(kāi)始注重?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)。全區(qū)民營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員占全區(qū)勞動(dòng)力約 70%以上，民營(yíng)企業(yè)的增加值超過(guò)全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（ gdp）的 60%。 總體上看，我區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)無(wú)論從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到產(chǎn)品都比以往有較大程度提高。 1998 年全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（含個(gè)體，下同）的 稅收為1782 萬(wàn)元， 2024 年民營(yíng)企業(yè)稅收為 4664 萬(wàn)元， 2024 年民營(yíng)企業(yè)稅收為 4664 萬(wàn)元，到 2024 年末，全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收達(dá)到 6500萬(wàn)元。又由于民營(yíng)企業(yè)的興起，開(kāi)始參與區(qū)直工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)租賃區(qū)直工業(yè)企業(yè)的廠房、場(chǎng)地，有效地盤活了公有制企業(yè)的存量資產(chǎn)。 三、我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題 一是貸款難，融資渠道不暢。 二是企業(yè)規(guī)模需要擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)有待提高。有 些經(jīng)營(yíng)者缺少科技知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展思路較窄，把握市場(chǎng)和科學(xué)決策的能力較低，技改投入資金較少，投資行為短期化，不善于開(kāi)發(fā)外地空間。管理方式落后和保守始終是阻礙我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題。從民營(yíng)企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境來(lái)說(shuō)，個(gè)別執(zhí)法、職能部門仍存在著 “ 三亂 ” 現(xiàn)象；同時(shí)，又由于我區(qū)目前財(cái)政的緊張形勢(shì)尚未得到緩解，還不能做到對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行 “ 放水養(yǎng)魚(yú) ” 、 “ 休 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 生養(yǎng)息 ” 的政策，也不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 其次，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)區(qū)富民的重要舉措。因此，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是必須的也是可行的。一個(gè)中心即堅(jiān)定不移地以提高效益為中 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 心。二是堅(jiān)持大提高。全面實(shí)施外向牽動(dòng)戰(zhàn)略，加大引進(jìn)區(qū)外資金、先進(jìn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)的工作力度，發(fā)展一批規(guī)模較大的外資民營(yíng)企業(yè)；突出
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