3關(guān)于怎樣做好企業(yè)管理者心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-08-12 14:45 本頁(yè)面
【正文】 意義。 從另一方面來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)做好一名優(yōu)秀的管理者，要有內(nèi)在與外在的能力，即個(gè)人的個(gè)人的思想品德等綜合素質(zhì)和對(duì)于業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商之間協(xié)調(diào)能力及對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)控能力。好比一臺(tái)電腦的硬件與軟件，才能擁有強(qiáng)大的運(yùn)行功能。 以 “ 身體力行 ” 這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，對(duì)于所處的蘇南市場(chǎng)，主要以操作中低檔產(chǎn)品為主導(dǎo)，堅(jiān)持的是深度分銷的模式。平時(shí)沒(méi)有太多的公共關(guān)系活動(dòng)，在日常生活中，常去拜訪終端并觀察了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，肯定業(yè)務(wù)員的工作成果，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。不能認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)要面子，所有工作都支配別人去做，這對(duì)自己的工作開 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 展是非常不利，在日常的工作中要有平等意識(shí)，管理業(yè)務(wù)人
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