3關(guān)于全縣干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的致辭-文庫(kù)吧
2025-08-12 13:39 本頁(yè)面
【正文】 這是同志們給群眾的第一印象，也直接關(guān)系到黨委、政府在群眾中的良好形象。對(duì)此，我們一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、樹立危機(jī)意識(shí)，以誠(chéng)誠(chéng)懇懇的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)實(shí)在在的工作，堅(jiān)決糾正影響干部隊(duì)伍形象的不正之風(fēng)、堅(jiān)決治理影響黨群干群關(guān)系的頑癥痼疾、堅(jiān)決打好作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，不斷提升儀隴干部隊(duì)伍的形象和境界，努力讓群眾滿意、讓社會(huì)滿意。 二、要看到作風(fēng)問(wèn)題的嚴(yán)重性，務(wù)必在工作狀態(tài)上對(duì)照檢查、深刻反思近年來(lái)，通過(guò)先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活 動(dòng)的深入開展，各級(jí)干部精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力得到提升，贏得了各級(jí)各界的充分認(rèn)可。但是，我們也必須清醒地看到，廣大干部的作風(fēng)與組織的要求相比、與群眾的愿望相比，還存在著比較明顯的差距和不足，還有一些亟待解決的突出問(wèn)題。主要表現(xiàn)在： （一）進(jìn)取意識(shí)不佳。我們個(gè)別干部在一個(gè)地方或者崗位工作久了，老氣橫秋，缺乏激情，工作懶懶散散，總是緊不起來(lái)， 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 遇到再緊急的事情都顯得 “ 氣定神閑 ” ；個(gè)別干部身上有種惰性，不想干事、不愿干事，跑項(xiàng)目怕求人、干工作怕累人、抓落實(shí)怕得罪人，干工作始終落不 到實(shí)；有的干部覺(jué)得自己取得了一定的成績(jī)，就滿足眼前、不思進(jìn)取，安于平穩(wěn)守?cái)?，甚至平庸沉淪。 （二）責(zé)任意識(shí)不夠。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的單位責(zé)任體系不完善，工作中有些事看似大家都在管實(shí)則沒(méi)人管；有的責(zé)任感不強(qiáng)，本來(lái)是職責(zé)分內(nèi)的工作，都要想方設(shè)法推給別人，自己做起來(lái)又要求不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；有的怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任，在困難和矛盾面前不是積極主動(dòng)想辦法去克服，而是繞道走、躲遠(yuǎn)些；還有極個(gè)別的 “ 耍人 ” ，自己不干事，卻對(duì)干事的人指手劃腳、評(píng)頭論足。 （三）服務(wù)意識(shí)不濃。對(duì)老百姓的合理訴求不認(rèn)真及 時(shí)解決，避重就輕，能推就推；對(duì)群眾的困難和疾苦見慣不驚、麻木不仁，一點(diǎn)點(diǎn)小事也要讓群眾跑來(lái)跑去，致使一些涉及群眾切身利益的小事拖成大事，小問(wèn)題拖成遺留問(wèn)題。有的辦事程序繁瑣，審批環(huán)節(jié)眾多，群眾來(lái)辦理審批事項(xiàng)的時(shí)候，個(gè)別具體的辦事人員對(duì)需要群眾提供的要件不一次性告知，讓群眾多次來(lái)回的跑，甚至還有的個(gè)別中層干部搞吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。 （四）紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)。從我們掌握的情況來(lái)看，上班上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、遲到早退、中途溜號(hào)開小差辦私事 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的大有人在，甚至上午到辦公室，下午溜進(jìn)茶 館喝茶打牌，群眾來(lái)辦事，就喊到茶館來(lái)；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo) “ 走讀 ” 現(xiàn)象較為突出，在縣城的時(shí)候多，到村社調(diào)查研究、解決問(wèn)題的時(shí)候少；有的干部生活情趣不夠健康，流連于吃喝玩樂(lè)，沉迷于打牌賭博；有的干部法紀(jì)意識(shí)淡薄，凡經(jīng)手的項(xiàng)目、資金，甚至一些國(guó)家的支農(nóng)惠農(nóng)資金，都想打點(diǎn)歪洞、雁過(guò)拔毛，尤其在村社一級(jí)干部中比較突出，這些慘痛的教訓(xùn)已有前車之鑒。以上這些問(wèn)題現(xiàn)象，雖然存在于少數(shù)部門、少數(shù)干部之中，但其消極影響和后果不可低估。究其原因，主要是我們有的干部放松了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，降低了自我要求和品德操守，主要是領(lǐng) 導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)帶好頭，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)單位職工的教育管
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