7在全院作風整頓動員大會上的致辭-文庫吧
2025-09-12 16:08 本頁面
【正文】 ，我們的教師隊伍、班主任和管理服務(wù)崗位的干部教工兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守，我們的各級領(lǐng)導干部率先垂范、不畏艱難、勇挑重擔、團結(jié)務(wù)實，都充分彰顯了主流是好的。特別是去年以來，我們接待了很多來學院視察、考察、調(diào)研工作的省、市領(lǐng)導和各級政府部門領(lǐng)導，以及前來參觀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的兄弟單位領(lǐng)導，他們都對我院干部教工的作風給予了很好的、正向的反饋或評價。但也不能忽視，在我們隊伍中的少數(shù)同志身上，也還存在著一些精神不振、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力等問題。我們距離學院發(fā)展目標的實現(xiàn)，距離師生員工的期待原景，仍然存在較大的差距。在現(xiàn)實工作中，庸、懶、散、拖等問題以及省委書記趙克志同志講的十二個方面的問題，在我們干部教工隊伍中仍然有不同程度地存在。近一兩年來，我院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、校企合作、專業(yè)特色、辦學優(yōu)勢等都實現(xiàn)了強勢發(fā)展，但與全省高職示范校和其他先進院校相比，仍然存在一些短板和不足。我們的發(fā)展起點比人家低，基礎(chǔ)比人家差，倘若發(fā)展速度再比人家慢，目標怎么實現(xiàn)。所以，我們必須按照市委提出的八個圍繞問題導向，痛下決心，深入對標查擺、找準根源，徹底根除作風方面的不良積習和積弊，進而實現(xiàn)干部隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的整體提升。 加強作風建設(shè)，加快學院發(fā)展的現(xiàn)實需要。為有效破解學院面臨的辦學實力弱、發(fā)展任務(wù)重；優(yōu)勢特色專業(yè)少、人才培養(yǎng)支撐力弱；師資整體水平不夠高，拔尖人才和教學名師缺乏；歷史欠賬多，辦學資源環(huán)境約束緊；內(nèi)部管理簡單粗放、改革創(chuàng)新動能不足；干部作風還比較軟、工作狀態(tài)還比較差等六個方面的嚴峻挑戰(zhàn)。因此，學院決定在前期開展解放思想大討論的基礎(chǔ)上，再利用一個月的時間，在全院深入開展建設(shè)經(jīng)濟強市，衡職怎么辦專題討論活動，旨在解決作風和狀態(tài)兩大問題，引導全院上下著力破除制約改革發(fā)展的思想觀念、發(fā)展瓶頸、體制機制壁壘。根據(jù)這一要求，各處室、系部都對本單位的討論活動進行具體安排部署。到4月中旬，學院將專門聽取各部門查找問題、找準癥結(jié)的具體匯報。各處室、系部除了會議匯報之外，還要寫出書面匯報。4月底之前，學院將再次聽取各部門結(jié)合作風整頓和大討論活動抓問題整改、抓校企合作落實、抓創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展等重項工作的具體進展情況。我們只要把這些工作緊緊抓在手上，就能迅速形成樹正氣、講團結(jié)、聚合力、促發(fā)展的新局面。 二、突出重點，務(wù)求實效，奏響作風整頓最強音 結(jié)合這次全院作風整頓活動，我們要增強五種意識，實現(xiàn)五新目標，大力克服解決四個不適應(yīng)和六個突出問題. 第一、通過作風整頓，要牢固樹立五種意識. 一是牢固樹立責任意識?，F(xiàn)在各地高校辦學競爭十分激烈，而我們千辛萬苦跑來的一些項目，如央財支持重點建設(shè)專業(yè)、高技能人才培養(yǎng)基地等，有的落不了地、有的進展緩慢、有的建設(shè)成效不明顯。為什么。除了客觀原因之外，說到底是我們的能力不足不能為、作風弱了不想為、擔當不足不敢為。開學以來，辦公室正在組織各個處（室）、系（部）對2016年部門工作項目進行梳理，包括工作內(nèi)容、目標任務(wù)、完成時限、主要負責人和責任單位等一項一項拉出清單。如果這些工作我們能夠落實到位，今年的建設(shè)任務(wù)就能夠比較順利的完成，學院的發(fā)展局面就會有一個新的局面和氣象。如果到年底還停留在紙上，我們的目標實現(xiàn)不了，師生員工對我們的期待也會落空，就會由期望變成失望。教職工有時對我們的工作有質(zhì)疑，是因為我們有些工作沒有持續(xù)下去，做實做好，而是虎頭蛇尾，搞了形式主義，做了表面文章。我們靠什么回應(yīng)這些質(zhì)疑。就要靠實干，努力把這些工作一項一項抓好落實。 二是牢固樹立憂患意識。當前，我院總體形勢良好，各項事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)上升態(tài)勢，十三五發(fā)展目標和2016年工作任務(wù)也已經(jīng)明
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