【正文】 商引資前期洽談條件的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾。二是引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)模大、投資少。根據(jù)昌辦發(fā) [2024]9 號(hào)文件精神，全縣 30 個(gè)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和 35 個(gè)相關(guān)部門(mén)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)數(shù) 66 個(gè)，但由于少數(shù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有足夠的重視，沒(méi)有將招商引資放在重要議事日程，導(dǎo)致引進(jìn)項(xiàng)目情況很不理想。全年新簽約項(xiàng)目 24 個(gè)，協(xié)議資金 億元，規(guī)模大的有高速公路建設(shè) 130 億元，太陽(yáng)能光伏電站建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議總投資 20 億元，松林、羊腸河、桂花樹(shù)三個(gè)水庫(kù)建設(shè)協(xié)議總投資 億元， xx 縣洋蔥種植加工和進(jìn)出口貿(mào)易基地項(xiàng)目 32 億元，佳陽(yáng)公司融資項(xiàng)目 億元，柯街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)議總投資 億元，但在年內(nèi)資金投入都較少或者還沒(méi)有形成投資。其余均是 500萬(wàn)元以上至 8000萬(wàn)元左右的小項(xiàng)目，投資規(guī)模更小。三是在建項(xiàng)目特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目陷入困境。前期受國(guó)發(fā) 62 號(hào)文件的制約，一批招商項(xiàng)目未能取得突破，國(guó)發(fā) 25號(hào)文件下發(fā)后，項(xiàng)目簽約及建設(shè) 才進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)。部分簽約項(xiàng)目落地進(jìn)展情況不理想，落戶后也因征地拆遷任務(wù)大、項(xiàng)目核準(zhǔn)、審批、規(guī)劃、用地方面的報(bào)批手續(xù)滯后等原因，項(xiàng)目落地難的現(xiàn)象突出。一批簽約項(xiàng)目尚未落地開(kāi)工，有的項(xiàng)目一直沒(méi)有進(jìn)展。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 落戶園區(qū)項(xiàng)目基礎(chǔ)配套不到位等因素導(dǎo)致開(kāi)工難、難開(kāi)工。將要落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目，也面臨受規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)等因素制約，項(xiàng)目用地難落實(shí)、難動(dòng)工。另外，受全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行影響，樓盤(pán)銷售困難，資金不能及時(shí)回籠，加之銀行業(yè)緊縮銀根，企業(yè)貸款融資難度加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，投資明顯減少，后續(xù)投資明顯乏力，強(qiáng)度不足。四是在談項(xiàng)目阻力重重， 進(jìn)展緩慢。少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)思想不夠解放、缺乏擔(dān)當(dāng)、眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，考慮問(wèn)題僅限于一時(shí)一地，只看眼前既得利益，而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)項(xiàng)目要找項(xiàng)目，有好項(xiàng)目，又表現(xiàn)得 “ 葉公好龍 ” ，多個(gè)再談項(xiàng)目在土地征用、租賃價(jià)格、投資強(qiáng)度等核心要素上還沒(méi)有真正達(dá)成共識(shí)，導(dǎo)致簽約難、推動(dòng)難、落地難。 四、 2024 年工作計(jì)劃及措施 （一）、 2024 年目標(biāo)任務(wù) 2024 年，招商引資工作要緊緊圍繞 “ 黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商 ” 戰(zhàn)略 。把招商引資作為 “ 一把手 ” 工程來(lái)抓，依托豐富的自 然資源和生物特色資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)與部門(mén)之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān)，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對(duì)外開(kāi)放新局面。 2024 年計(jì)劃引進(jìn)項(xiàng)目22 個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目 40 個(gè)，實(shí)現(xiàn)招商引資實(shí)際到位資金 80 億元，同比增長(zhǎng) 16%以上。其中，實(shí)際利用外資 500 萬(wàn)美元以上。 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) （二）主要工作措施 緊緊圍繞 “ 黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商 ” 戰(zhàn)略，努力抓好以下幾個(gè)方面工作： 夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。一是狠抓項(xiàng)目生成和包裝 。繼續(xù)抓好項(xiàng)目挖掘包裝儲(chǔ)備工作，抓產(chǎn)業(yè)招商、資源招商、集群招商 “ 三大招商 ” 依托 xx 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、生物資源特色優(yōu)勢(shì)，研究生成一批招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，高質(zhì)量策劃、包裝，儲(chǔ)備項(xiàng)目，為招商引資奠定基礎(chǔ) 。二是嚴(yán)格考核，完善激勵(lì)機(jī)制。要加大考核力度，制定更加合理科學(xué)的考核方案，明確目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，年終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息、建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小企業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局 。四是加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。進(jìn)一步完善在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)專人全程跟蹤，一月一督查，一月一上報(bào)，及時(shí)掌握，分析項(xiàng)目運(yùn)行情況 。五是切實(shí)做好項(xiàng)目分析統(tǒng)計(jì)工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商合作局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季度做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 引資工作提供參考意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)工作更要深入全縣，做到全面、具體、科學(xué)、 以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。 明確思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。一是推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò)制度。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系 23 個(gè)涉及招商任務(wù)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資工作情況和項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流 。二是拓寬招商引資渠道。一要利用例會(huì)招商，積極參加省、市統(tǒng)一組織的 “ 昆交會(huì) ” 、 “ 南博會(huì) ” 、 “ 珠洽會(huì) ” 等重大招商引資活