4某年事業(yè)單位個人總結(jié)-文庫吧
2025-08-10 17:10 本頁面
【正文】 的新局面。 主要做法是 “ 五個堅持 ” ，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神 。堅持誠實守信的文化 。堅持具有榮譽感、責(zé)任感與危機感的文化 。堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織 。堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。 大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，年年共評出勞動模范 6 人、先進文明 員工 109 人、工會積極分子20 人、三八紅旗手 5 人、先進文明部室 4 個、先進文明班組 9個。 三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展 在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴治企， 第 4 頁 共 12 頁 科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大 容量機組轉(zhuǎn)變 。二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展 。三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展 。四是從流動的業(yè) 務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案， 并進行自檢自查，使責(zé)任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險防范能力得到加強。 為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得 第 5 頁 共 12 頁 資格證書。對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械起重工等）辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動， 提高了職工的素質(zhì)，促進了項目負責(zé)人和專業(yè)技 術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。 四、通過積極努力，取得五個成效 一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 。進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng) 。進一步改進了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司 各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員
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