【總結(jié)】電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展建議-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-27 15:35
【總結(jié)】剖析國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?北京海納攜創(chuàng)咨詢有限公司孫雪慧?國(guó)內(nèi)電信重組預(yù)示了未來(lái)國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局,而目前電信業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)莫過(guò)于“全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”,這也意味著運(yùn)營(yíng)商將同時(shí)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在獲得全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)牌照后,運(yùn)營(yíng)商如何運(yùn)用現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)外兼顧,從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部支撐兩個(gè)層面進(jìn)行改革,即如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)、搶奪新市場(chǎng)及進(jìn)攻對(duì)
2025-05-27 22:35
【總結(jié)】第1頁(yè)共37頁(yè)掌上城市項(xiàng)目建議書第2頁(yè)共37頁(yè)“掌上城市”的定位:.......................................................................................
2025-02-27 21:59
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-26 23:56
【總結(jié)】掌上城市項(xiàng)目建議書姜永龍18913937978“掌上城市”的定位: 3建設(shè)“掌上城市”的必要性: 4建設(shè)“掌上城市”的可行性: 4“掌上城市”的建設(shè)思路: 4“掌上城市”的合作方式 5“掌上城市”WAP門戶概貌 5【新聞中心】頻道介紹 8【走進(jìn)城市】頻道介紹 8【百姓生活】頻道介紹 8【時(shí)尚娛樂(lè)】頻道介紹 9
2025-06-22 23:39
【總結(jié)】關(guān)鍵技術(shù)需求趨勢(shì)研判SOA技術(shù)面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(service-orientedarchitecture,SOA)不是一種語(yǔ)言,也不是一種具體的技術(shù)而是一種軟件系統(tǒng)架構(gòu),它嘗試給出在特定環(huán)境下推薦采用的一種架構(gòu)。因此,從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),它更像一種模式(Pattern),一種軟件開發(fā)和集成的模式。它與很多已有的軟件技術(shù)比如面向?qū)ο蠹夹g(shù),是互補(bǔ)的而非互斥的。它們分別面向不同的應(yīng)用場(chǎng)景
2025-07-14 15:20
【總結(jié)】講員:袁岳博士零點(diǎn)調(diào)查Mar,2023電信渠道度滿意研究:探詢運(yùn)營(yíng)商與渠道雙贏的模式目錄一、渠道顧客滿意度問(wèn)題的提出二、研究渠道滿意度的意義三、渠道成員分類四、渠道滿意度分類研究五、銷售與服務(wù)功能結(jié)合體的代理渠道滿意度研究六、主要實(shí)現(xiàn)銷售功能的代理渠道滿意度研究七、部分渠道滿意度研究結(jié)果舉例Page1一、渠道滿意度問(wèn)題的提出
2025-01-18 12:20
【總結(jié)】第一篇:電信運(yùn)營(yíng)商常用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 電信競(jìng)爭(zhēng)常用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制 摘自《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》人民郵電出版社,作者羅明偉 各地運(yùn)營(yíng)商在推進(jìn)企業(yè)改革和提升企業(yè)活力中,創(chuàng)造了形式多樣、豐富...
2024-11-16 22:58
【總結(jié)】 電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳服務(wù)體驗(yàn) 中國(guó)移動(dòng)已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢(shì)群體包包的電信運(yùn)營(yíng)商。借著超高的價(jià)格賺得了可怕的利潤(rùn)。(1)辦號(hào)。沒(méi)有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2024-10-01 00:30
【總結(jié)】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來(lái),什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰(shuí)能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說(shuō)流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-03 06:49
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20220716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2022年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20220716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公
2025-01-18 10:21
【總結(jié)】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
2025-03-04 13:13