【總結】電信運營商的網(wǎng)絡營銷發(fā)展建議-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-06-27 15:35
【總結】剖析國外電信運營商全業(yè)務戰(zhàn)略?北京海納攜創(chuàng)咨詢有限公司孫雪慧?國內(nèi)電信重組預示了未來國內(nèi)三大電信運營商的競爭格局,而目前電信業(yè)最關注的焦點莫過于“全業(yè)務運營”,這也意味著運營商將同時面臨巨大的市場機遇和挑戰(zhàn)。在獲得全業(yè)務運營牌照后,運營商如何運用現(xiàn)有資源進行內(nèi)外兼顧,從市場運營和內(nèi)部支撐兩個層面進行改革,即如何鞏固現(xiàn)有市場、搶奪新市場及進攻對
2025-05-27 22:35
【總結】第1頁共37頁掌上城市項目建議書第2頁共37頁“掌上城市”的定位:.......................................................................................
2025-02-27 21:59
【總結】XX電信運營商集團公司預算管理咨詢報告目錄一關于預算單位及預算管理內(nèi)容的界定二關于預算起點及預算管理平臺三關于預算組織四關于預算目標的確定及其分解和下達五關于預算編制規(guī)范六關于預算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關于預算考評八關于預算管理環(huán)境
2025-01-26 23:56
【總結】掌上城市項目建議書姜永龍18913937978“掌上城市”的定位: 3建設“掌上城市”的必要性: 4建設“掌上城市”的可行性: 4“掌上城市”的建設思路: 4“掌上城市”的合作方式 5“掌上城市”WAP門戶概貌 5【新聞中心】頻道介紹 8【走進城市】頻道介紹 8【百姓生活】頻道介紹 8【時尚娛樂】頻道介紹 9
2025-06-22 23:39
【總結】關鍵技術需求趨勢研判SOA技術面向服務的體系結構(service-orientedarchitecture,SOA)不是一種語言,也不是一種具體的技術而是一種軟件系統(tǒng)架構,它嘗試給出在特定環(huán)境下推薦采用的一種架構。因此,從這個角度上來說,它更像一種模式(Pattern),一種軟件開發(fā)和集成的模式。它與很多已有的軟件技術比如面向對象技術,是互補的而非互斥的。它們分別面向不同的應用場景
2024-07-23 15:20
【總結】講員:袁岳博士零點調(diào)查Mar,2023電信渠道度滿意研究:探詢運營商與渠道雙贏的模式目錄一、渠道顧客滿意度問題的提出二、研究渠道滿意度的意義三、渠道成員分類四、渠道滿意度分類研究五、銷售與服務功能結合體的代理渠道滿意度研究六、主要實現(xiàn)銷售功能的代理渠道滿意度研究七、部分渠道滿意度研究結果舉例Page1一、渠道滿意度問題的提出
2025-01-18 12:20
【總結】第一篇:電信運營商常用內(nèi)部激勵機制 電信競爭常用內(nèi)部激勵機制 摘自《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》人民郵電出版社,作者羅明偉 各地運營商在推進企業(yè)改革和提升企業(yè)活力中,創(chuàng)造了形式多樣、豐富...
2024-11-16 22:58
【總結】 電信運營商營業(yè)廳服務體驗 中國移動已不再陌生,是我們非常熟悉的榨取我們這些弱勢群體包包的電信運營商。借著超高的價格賺得了可怕的利潤。(1)辦號。沒有特別的“待遇”,只是叫你坐下,需要辦理什么...
2024-10-01 00:30
【總結】終端銷售技巧培訓正確認識優(yōu)質顧客服務的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓目標培訓目標培訓安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機設成震動,或關機?時間:4課時什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結】移動運營商eTOM研究2什么是頂層架構設計頂層架構設計是實施流程管理的基礎,體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導向的業(yè)務鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構,描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務鏈到底是不是以客戶為導向的。2)好的流程架構具有規(guī)范性、完備性和獨立性的特點,為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎。高水準、通
2025-03-03 06:49
【總結】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20220716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2022年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20220716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公
2025-01-18 10:21
【總結】日本、韓國主要電信運營商的無線數(shù)據(jù)應用情況匯報1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16
【總結】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx1新時期電信運營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
2025-03-04 13:13