4可行性分析報(bào)告范本-文庫吧
2025-08-07 09:57 本頁面
【正文】 因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 （一）營銷方式 推銷方式有。投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收 購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。 （二）推銷價(jià)格制度 （三）促銷的措施 （四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè) 篇二：可行性分析報(bào)告模板 經(jīng)典中的經(jīng)典 第 5 頁 共 19 頁 一、概述 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目承建單位、主管部門及客戶 承擔(dān)可行性研究的單位 可行性分析的依據(jù) 可行性分析工作的基本內(nèi)容 基本術(shù)語和約定 二、可行性分析結(jié)論 項(xiàng)目的目標(biāo)及規(guī)模 技術(shù)方案概述及特點(diǎn) 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 投資估算和資金籌措計(jì)劃 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 三、項(xiàng)目技術(shù)背景 國家、地區(qū)、行業(yè)或企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及需求原因、必要性 四、項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀 新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 五、編制項(xiàng)目建議書的過程及必要性 第 6 頁 共 19 頁 六、市場(chǎng)情況調(diào)查分析 項(xiàng)目所生產(chǎn)產(chǎn)品用途、功能、性能市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品調(diào)研 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境、平臺(tái)、工具所需要產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)情況預(yù)測(cè) 七、客戶現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)、資源、設(shè)施情況調(diào)查 客戶擁有的資源及使用情況 客戶現(xiàn)行系統(tǒng)的功能、性能及使用情況 客戶需求 八、項(xiàng)目總體目標(biāo) 項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、規(guī)模及結(jié)構(gòu) 技術(shù)方案設(shè)計(jì)的原則和方法 技術(shù)方案特點(diǎn)分析 關(guān)鍵技術(shù)與核心問題分析 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施的階段劃分 階段工作及進(jìn)度安排 項(xiàng)目里程碑 十、項(xiàng)目投資估算 項(xiàng)目總投資概算 資金籌措方案 投資使用計(jì)劃 十一、項(xiàng)目組人員組成 項(xiàng)目組組織形式 人員工程 第 7 頁 共 19 頁 培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計(jì)劃十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 關(guān)鍵技術(shù)、核心問題的風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目規(guī)模、功能、性能不完全確定性分析 篇三：可行性分析報(bào)告范文 [分享 ]工廠可行性報(bào)告范文 第 1 章項(xiàng)目總論 總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱 企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。 項(xiàng)目承辦單位 承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目主管部門 注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 第 8 頁 共 19 頁 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。 研究工作依據(jù) 在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列 出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分： （ 1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。 （ 2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
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