可行性分析報(bào)告-文庫吧
2024-08-03 14:51 本頁面
【正文】 時(shí)間，所交押金數(shù)目，更改房間狀態(tài)為已??；如沒有預(yù)定，則重新輸入信息辦理入住。并且還提供住宿查詢功能，查詢具體房間被預(yù)定或使用，以及處于空閑狀態(tài)，還有修改等功能。3）換房登記：有輸入、取消、確認(rèn)等功能組成。4）退房結(jié)算：有輸入、取消、確認(rèn)等功能組成。結(jié)算客戶總消費(fèi)，客戶是否付款，更改房間狀態(tài)為空閑，保留老客戶住宿信息。并且還提供查詢、打印等功能。3 關(guān)于系統(tǒng)的候選方案由于此系統(tǒng)技術(shù)含量并不高，因此對于計(jì)算機(jī)的邏輯配置并無特別要求，現(xiàn)有市場上所出售的基本上都能滿足此系統(tǒng)開發(fā)所需。4 技術(shù)上的可行性 軟件、硬件設(shè)備上系統(tǒng)的軟硬件要求不高，目前市場上所提供的計(jì)算機(jī)軟硬件資源能夠滿足系統(tǒng)的開發(fā)需求。 開發(fā)、維護(hù)、管理上現(xiàn)有的開發(fā)技術(shù)水平完全能夠勝任開發(fā)任務(wù)，并且有關(guān)方面的操作人員稍加培訓(xùn)，完全可以勝任維護(hù)工作。5 經(jīng)濟(jì)上的可行性一臺計(jì)算機(jī)就滿足本系統(tǒng)的運(yùn)行要求。該系統(tǒng)并不十分復(fù)雜，因此開發(fā)費(fèi)用不高。6 社會可行性 改革的必要性由于傳統(tǒng)的賓館管理方式使工作效率差，高層管理者對改革要求迫切，所以已經(jīng)到非改不可的地步。 從組織內(nèi)部講賓館工作前臺和管理人員對開展賓館管理系統(tǒng)表示支持。高層管理者做好帶頭人的作用，使賓館運(yùn)營和日常事務(wù)快速從手工階段過渡到人機(jī)系統(tǒng)階段。7 新系統(tǒng)的邏輯模型 數(shù)據(jù)流程圖 D1 客戶預(yù)定表P賓館系 統(tǒng) 入住登記表前臺客戶 客戶信息 結(jié)算交款單 D2 入住信息表 賓館管理系統(tǒng)頂層DFDP4預(yù)訂管理 D1 客戶預(yù)定表P2入住管 理 D2 入住信息表前臺客戶 入住登記表 換房P3換房管 理 D3 客房信息表 結(jié)算交款單P1退房結(jié)算管 理 D2 入住信息表賓館管理系統(tǒng)第一層DFD“ 預(yù)訂管理”框的展開 輸入 客戶訂房信息 正確的客戶訂房信息 D3 客房預(yù)定信息表
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