4內部對標管理工作實施細則-文庫吧
2025-08-05 22:02 本頁面
【正文】 體要求，負責公司對標管理活動的日常操作、全程監(jiān)督與服務。完善過程控制、流程控制手段，立足于管理手段的創(chuàng)新。 （二）及時準確統(tǒng)計、分析和填報對標管理信息，負責本單位對標數(shù)據(jù)和同類企業(yè)數(shù)據(jù)先進值進行比較，查找與標桿企業(yè)的差距，提出本單位的整改階段目標和計劃，報公司審核后組織實施。 （三）負責本單位對標工作總結和完善，開展指標專項分析，制訂完善 措施，做好持續(xù)改進工作。 第八條公司各部門按照專業(yè)分工 “ 誰負責管理，誰負責統(tǒng)計 ”的原則，開展標桿值的確定和指標統(tǒng)計工作。 第三章執(zhí)行程序及管理要求 第九條對標的建立 （一）市場營銷管理。裝機容量、發(fā)電量、發(fā)電設備平均利 第 3 頁 共 6 頁 用小時、市場占有率、年度電量計劃進度、售電量、基數(shù)電量、計劃外電量、平均售電單價、基數(shù)電量電價、計劃外電量電價、供熱量、售熱平均單價。 （二）安全生產。安全指標、機組等效可用系數(shù)、機組強迫停運率。 （三）節(jié)能管理。供電標準煤耗率、發(fā)電 廠用率、綜合廠用電率、發(fā)電水耗率、發(fā)電設備單耗率等。 延伸節(jié)能管理小指標。汽機熱耗率、鍋爐效率、主蒸汽壓力、溫度、再熱蒸汽溫度、真空度、給水溫度、排煙溫度、補水率、飛灰可燃物、煙氣含氧量、漏風率、風機耗電率、給水泵耗電率、凝結水泵耗電率、公用系統(tǒng)耗電率。
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