【總結(jié)】WWWH
2024-10-27 13:03
2024-10-13 21:05
【總結(jié)】如何編制管理流程圖6路公汽線路圖6瑤溪陡門頭陡門頭黎明立交橋狀元瑤溪鋁活塞生產(chǎn)過程工藝流程圖材料采購成份檢測鑄造模具制造模具檢驗機械性能檢測毛坯尺寸檢驗熱處理性能檢驗機加工
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)書記錄（標(biāo)準(zhǔn)表格）1
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】內(nèi)部控制的相關(guān)知識點1、控制流程圖2、工資業(yè)務(wù)控制3、投資業(yè)務(wù)控制?控制流程圖描述的是公司整個控制系統(tǒng)的程序和過程，是對一步一步的交易處理過程的圖形化表示，包括文件的準(zhǔn)備、授權(quán)、流程和保管等?可分為:水平流程圖（horizontalflowcharts）和垂直垂直流程圖(verticalflowcharts)
2025-03-15 19:10
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)糾正措施控制流程圖NY產(chǎn)品過程體系不合格信息收集驗證效果反饋相關(guān)部門討論分析原因
2025-07-13 20:26
【總結(jié)】日常費用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價）牟總簽字確認憑審核簽字后的采購申請單到財務(wù)部領(lǐng)取并詳細填寫借款單憑個部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認部門經(jīng)理簽字確認材料或辦公用品驗收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】編制財務(wù)報告（1）F1地區(qū)公司合并報表數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確；種類不齊全、不完整（K）1）F:地區(qū)公司合并報表數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確；種類不齊全、不完整（1）：-財務(wù)會計報表的格式是否符合要求，內(nèi)容和項目是否完整-財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確、完整和及時-財務(wù)會計政策的運用是否符合國家和股份公司的規(guī)定-當(dāng)期重大和特殊的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項在財務(wù)報告中是
2025-08-03 06:33
【總結(jié)】柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/3/15星期一如何編制過程流程圖、PFMEA、控制計劃柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/3/15星期一1、了解過程流程圖、控制計劃、PFMEA（簡稱三大文件）文件表格；2、使我廠的技術(shù)人員對過程流程圖、控制計劃、PFMEA有更深入的了解；3、規(guī)范對三
2025-02-23 12:50
【總結(jié)】......1．1資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部相關(guān)部門如果資金記錄不準(zhǔn)確、不完整
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】采購控制流程圖評價選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評價關(guān)鍵元器件和材料清單采購入庫進貨檢驗或驗證采購計劃 定期確認檢驗1目的規(guī)定文件化程序，對關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實施控制，以確保供應(yīng)商具
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】現(xiàn)場銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場來訪客戶的接待，介紹項目特點，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。3、電話追蹤、拜訪，告之項目近況、進展、銷售熱勢，建議其再次光臨現(xiàn)場。4、收取小定（5000元）、大定（20000萬），直至最后簽約。小定保留24小時后，備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補齊。簽
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】限公司顧客滿意度控制流程文件號DZ/版本號B編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁日期日期日期生效日期流程圖負責(zé)單位相關(guān)文件相關(guān)表單資源需求確定顧客滿意度目標(biāo)評價糾正預(yù)防措施需求評審顧客滿意度統(tǒng)計分析收集信息顧客訪問書面調(diào)查編制調(diào)查計劃
2025-08-18 17:15
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