3經(jīng)營(yíng)分析制度范文-文庫(kù)吧
2025-08-05 03:52 本頁(yè)面
【正文】 流量分析、公司綜合分析及專題分析。 二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法 財(cái)務(wù)部門對(duì)公司當(dāng)月的財(cái)務(wù)收支情況、成本費(fèi)用情況、預(yù)算完成情況、同行優(yōu)秀企業(yè)指標(biāo)比對(duì)情況及其他相關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明； 生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)本單位的成本發(fā)生情況、預(yù)算超支情況、某些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生異常情況進(jìn)行分析和說(shuō)明，提出相應(yīng)的措施和辦法，并隨同會(huì)議提交相應(yīng)文字材料； 與會(huì)職能部室總結(jié)在物料采購(gòu)、生產(chǎn)組織、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備狀況、計(jì)量質(zhì)量等情況及存在問(wèn)題，并對(duì)不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
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