石家莊鋼鐵分配制度改革總體方案綱要-文庫吧
2025-06-23 18:46 本頁面
【正文】 素分配、特殊群體特殊分配政策的多元分配機制。多方式多渠道增加職工收入，進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。 全面引入市場競爭規(guī)律，著力構(gòu)建職工收入與企 業(yè)效益、個人貢獻、崗位職責相掛鉤，能升能降、能增能減的動態(tài)激勵約束機制。 進一步打破平均主義、大鍋飯，著力構(gòu)建針對人 力資源的不同特點，合理拉開關(guān)鍵崗位與普通崗位的收入差距，努力形成高技能、高風(fēng)險、高效率、高收入的現(xiàn)代分配制度。 （ 二 )改革遵循的原則 堅持以市場經(jīng)濟規(guī)律為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟效益 和勞動生產(chǎn)率 為前提的原則。 職工民主參與和民主監(jiān)督分配制度改革的原則。 堅持分配制度改革與深化干部人事、勞動用工制 度和減員增效相互協(xié)調(diào)整體推進的原則。 堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定相兼顧，解放思想，大膽 探索，積極推進，分步到位，使絕大多數(shù)職工通過改革得到實惠的原則。 認真貫徹國家最低工資保障制度和有關(guān)政策的原則。 適當擴大二級單位和獨立法人單位分配自主權(quán)的原則。 三、改革的主要內(nèi)容 (一 )按勞分配方面 基本工資制度?；竟べY制度由目前的崗位技能工資制改革為以體現(xiàn)按勞、按效分配為主的 崗效工資制。 崗效工資制由崗位工資、效益工資、輔助工資三個單元組成 (具體見崗位效益工資制實施辦法 )。 一一崗位工資 崗位工資是按勞分配的體現(xiàn)。根據(jù)勞動評價確定的崗級確定，崗級不同工資標準不同。同時每個崗級橫向設(shè)置了十個檔序，同一崗級由于工作年限、技能、責任等不同執(zhí)行不同的檔序，與崗級共同構(gòu)成一崗一薪或一崗多薪的崗位工資。崗位工資標準由現(xiàn)行的技能工資、浮動工資和部分工資津補貼歸并和調(diào)整后而確定。 一一效益工資 效益工資是崗效工資制的重要組成單元，是體現(xiàn)收入高低與效益掛鉤的部分。效益工資的掛鉤 基數(shù)是崗位工資，并隨公司整體效益與經(jīng)濟責任制考核指標能升能降。 一一輔助工資 輔助工資主要是對職工累積貢獻、高技能及特殊條件下勞動的補償。輔助工資由年功工資、技師津貼和中夜班津貼等組成。 實行崗效工資制后，職工的勞動報酬由獎金與崗效工資兩部分組成。獎金按經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行，崗效工資根據(jù)公司效益和勞動生產(chǎn)率水平適時調(diào) 整。 特殊工資制度。 特殊工資制是與崗效工資制并存、針對特殊群體而實行的一種工資制度。旨在進一步打破平均主義，提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，通過特殊政策調(diào) 整待遇，留住關(guān)鍵人才，流動一般人員。 (1)經(jīng)營 (管理 )目標工資制 參照經(jīng)營者年薪制，企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營管理者 (高級管理人員 )可通過與公司簽訂 “ 生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書 “， 明確考核期內(nèi)單位應(yīng)完成的工作任務(wù)、效益目標以及相應(yīng)的工資待遇，目標期末經(jīng)考核審計，按單位職工平均收入的一定倍數(shù)兌現(xiàn)工資或其它報酬。使經(jīng)營管理者的責任、風(fēng)險、利益相統(tǒng)一，調(diào)動公司關(guān)鍵崗位管理者的積極性。 (2)協(xié)商工資制 是針對重點崗位的科技人員和短缺專業(yè)人員 (包括招錄 )而建立的一種分配制度。以通過適當待遇留住人才和發(fā)揮他們的作用。實施 范圍為從事新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)課題攻關(guān)、項目承包等科研活動的專業(yè)技術(shù)人員和重點院校本科以上短缺專業(yè)畢業(yè)生。實施方式是由企業(yè)職能部門、用人單位
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