3基層素質(zhì)培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流材料-文庫(kù)吧
2025-08-04 18:47 本頁(yè)面
【正文】 的緣由 崗位性的緣由。因任務(wù)的需求，什么崗位都要有人去干，你的性情才能、愛(ài)好正好契合干這項(xiàng)任務(wù)，如檔案治理、后勤治理、財(cái)會(huì)、文秘比及任務(wù)崗位的性質(zhì)決議，從事這些任務(wù)的人就不成能成為顯赫人物，也便成了沉默無(wú)語(yǔ)的幕后貢獻(xiàn)者。 人才重迭的緣由。統(tǒng)一專業(yè)、專長(zhǎng)、愛(ài)好的人才多了，形成 重迭，而崗位又有限，不成能都還用上，總有人轉(zhuǎn)干其它任 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 務(wù)，形成有的人成為了所謂坐 “ 冷板凳 “ 的人。 本身才能本質(zhì)不及方面的緣由。對(duì)本身真正實(shí)力、才能、經(jīng)歷估量偏頗，并不順應(yīng)本人想要干的任務(wù)，發(fā)生被遺棄、沒(méi)被得于注重的丟失感，本人以為是坐上了 “ 冷板凳 ” 。 事業(yè)需求而退居幕后的緣由。因?yàn)榇呵?、政策或依?jù)任務(wù)的需求等緣由，有的人從主要崗位上退居二線成為參謀而坐上“ 冷板凳 ” 。 非凡性需求的緣由。一個(gè)單元就是一個(gè)小世界，什么樣的人才都要
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