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安全生產(chǎn)日常工作制度-文庫吧

2025-05-17 00:01 本頁面


【正文】 ,一切后果和經(jīng)濟損失由機務(wù)人員承擔(dān),并解除勞動合同。 駕駛員考核與獎懲辦法,參照《安全責(zé)任獎懲制度》執(zhí)行。 安全生產(chǎn)日常工作制度篇 3 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)任的制度。 一、廠長 (經(jīng)理 )安全生產(chǎn)職責(zé) 廠長 (經(jīng)理 )對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面負責(zé) : (1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn) 工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定 。 (2)負責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作 。 (3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題 。 (4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用 。 (5)按規(guī)定和事故處理的 “ 三不放過 ” 原則,組織對事故的調(diào)查處理 。 (6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。 二、副廠 長 (副經(jīng)理 )安全生產(chǎn)職責(zé) 副廠長 (副經(jīng)理 )在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé) : (1)貫徹 “ 五同時 ” 的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 。監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為 。 (2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施 。 (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改 。 (4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的 先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人 。 (5)負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作 。 (6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時向上級報告 。 (7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé) 總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責(zé),副總工程師對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責(zé),其職責(zé)是 : (1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案 。 (2)在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn) 。 (3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行 。 (4)負責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達到國家標準 。 (5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。 四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責(zé),其職責(zé)是 : (1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列 入議事日程,做到“ 五同時 ”。 (2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃 。 (3)組織對新工人 (包括實習(xí)、代培人員 )進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育 。開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核 。組織并參加每周一次的班組安全活動日,及時處理工人提出的意見 。 (4)組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用 。 (5)及時報告本車間發(fā)生的事故,注 意保護現(xiàn)場 。 (6)建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。 五、班組長 (工段長 )安全生產(chǎn)職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責(zé)本班組 (工段 )的安全生產(chǎn) 。 (2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。 (3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全 。 (4)負責(zé)對新工人 (包括實習(xí)、人培人員 )進行崗位安全教育 。 (5)負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因
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