【正文】 步一清，不得采用踏步式拆除，不準(zhǔn)上、下同時(shí)作業(yè)。 如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等氣候，不能進(jìn)行外架拆除。 拆卸的鋼管與扣件應(yīng)分類堆放，嚴(yán)禁高空拋擲。 吊下的鋼管與扣件運(yùn)到地面時(shí)應(yīng)及時(shí)按品種規(guī)格堆放整齊。 安全施工方案萬能 2 一．安全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工全過程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：江玉國(guó) 副組長(zhǎng)：江玉海 成員：馮長(zhǎng)斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新 二．安全生產(chǎn)管理制度 建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 根據(jù) “ 管生產(chǎn)，必須管安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ” 的原則，制定項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來，增強(qiáng)各類人員的安全責(zé)任心，改變以往的 “ 要我安全 ” 變?yōu)?“ 我要安全 ” ，形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。 完善各類安全管理制度 根據(jù)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫 徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo) —— “ 加強(qiáng)安全管理，注重預(yù)防措施，強(qiáng)化文明施工，堅(jiān)決杜絕傷害 ” 。圍繞目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作 安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場(chǎng)期間，對(duì)項(xiàng)目部各類人員進(jìn)行一次、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進(jìn)行 一期安全知識(shí)、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等教育。對(duì)工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等）組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。 各班組堅(jiān)持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全，開展各種安全活動(dòng)。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、參觀等多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人會(huì)安全。 經(jīng)常做好安全檢查工作，對(duì)事故隱患積極及時(shí)整改 預(yù)知危險(xiǎn)，消除 危險(xiǎn)是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，因此，危及勞動(dòng)者不安全因素也同時(shí)存在。為此，項(xiàng)目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查，對(duì)查出的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的積極整改和采取有效防范措施。 三、安全生產(chǎn)保證措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅(jiān)持 “ 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以專職安全員為主的 安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)到人頭。堅(jiān)持周一安全例會(huì)制和班組安全活動(dòng)制，對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作。 上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格后，持證上崗。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。 各工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相配合，聽從指揮，不準(zhǔn)擅守。未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。 制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并 上墻。 四、安全目標(biāo) （ 1）死亡率： 0 （ 2）重傷率： 0 （ 3）輕傷率： 2‰ （ 4）無大型設(shè)備損壞事故 （ 5）無火災(zāi)事故 安全施工方案萬能 3 一．安全組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工全過 程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：江玉國(guó) 副組長(zhǎng)：江玉海 成 員：馮長(zhǎng)斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新 二．安全生產(chǎn)管理制度 建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 根據(jù) “ 管生產(chǎn)，必須管安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ” 的原則，制定項(xiàng)目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來，增強(qiáng)各類人員的安全責(zé)任心，改變以往的 “ 要我安全 ” 變?yōu)?“ 我要安全 ” ，形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。 完善各類安全管理制度 根據(jù)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo) —— “ 加強(qiáng)安全管理，注重預(yù)防措施，強(qiáng) 化文明施工，堅(jiān)決杜絕傷害 ” 。圍繞目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作 安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場(chǎng)期間，對(duì)項(xiàng)目部各類人員進(jìn)行一次安全知識(shí)、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識(shí)、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等教 育。對(duì)工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等）組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。 各班組堅(jiān)持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全，開展各種安全活動(dòng)。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語、參觀等多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人會(huì)安全。 經(jīng)常做好安全檢查工作，對(duì)事故隱患積極及時(shí)整改 預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，因此，危及勞動(dòng)者不安全因素也同時(shí)存在。為此，項(xiàng)目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié) 性檢查，對(duì)查出的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的積極整改和采取有效防范措施。 三、安全生產(chǎn)保證措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅(jiān)持 “ 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、 標(biāo)準(zhǔn)化。 抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以專職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)到人頭。堅(jiān)持周一安全例會(huì)制和班組安全活動(dòng)制，對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作。 上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格后，持證上崗。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。 各工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相配合，聽從指揮，不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。 制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。 四、安全目標(biāo) （ 1）死亡率： 0 （ 2）重傷率： 0 （ 3）輕傷率： 2‰ （ 4）無大型設(shè)備損壞事故 （ 5）無火災(zāi)事故 五、安全保證體系 臨時(shí)用水、電專項(xiàng)方案 施工臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩?zhàn)咏话嘤盟约皦γ媲逑从盟褂蒙钣盟?，因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。 安全施工方案萬能 4 第一章安全制度及安全生產(chǎn)保證措施 一、安全方針及目標(biāo) 全體施工人員樹立 “ 安全第一，預(yù)防 為主 ” 的方針，組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提高全員 “ 安全施工 ” 的質(zhì)量意識(shí)。做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo)。 安全目標(biāo)： （ 1）杜絕工傷死亡事故發(fā)生。 （ 2）降低輕重傷事故頻率，年度負(fù)傷頻率小于 1‰ ，重傷率為零。 （ 3）杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故； 二、安全管理體系及安全目標(biāo)： 施工安全保證體系： 分公司建立 “ 以經(jīng)理為首的安全保證體系 ” ，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，施工項(xiàng)目建立 “ 安全責(zé)任制 ” ，項(xiàng)目經(jīng) 理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實(shí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解，并制定“ 責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 ” ，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全活動(dòng)，定期檢查。由安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保整個(gè)施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。 各專業(yè)班組要制定和嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，必須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）中的有關(guān)規(guī)定，否則，堅(jiān)決不得施工。 三、安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目管理人員均應(yīng)負(fù)一定的安全責(zé)任，本著 “ 誰施工，誰負(fù)責(zé) ” ，安全生產(chǎn)同步的原則，由公司安技部門指定統(tǒng)一的（ 1）各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；（ 2）各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；（ 3）各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制；（ 4）各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程；（ 5）各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；（ 6）安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定；（ 7）安全檢查制度；（ 8）安全教育與培訓(xùn)制度（ 9）班前安全活動(dòng)制度；（ 10）特種作業(yè)人員管理制度；（ 11）工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度；以上制度須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，以企業(yè)文件形式頒布執(zhí)行。 項(xiàng)目部按照以 上制度和安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)找到班組。 四、安全教育制度： 建立 “ 安全教育制度 ” 做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育工作，建立現(xiàn)場(chǎng) “ 安全交底制度 ” ，進(jìn)場(chǎng)人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場(chǎng)人員要