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西格瑪工具kano模型2-精益生產(chǎn)-文庫(kù)吧

2025-06-23 18:27 本頁(yè)面

【正文】緊要的特性，則顧客無(wú)所謂，當(dāng)其特性充足時(shí)，顧客就十分滿意。理所當(dāng)然的質(zhì)量是基線質(zhì)量，是最基本的需求滿足。期望質(zhì)量是質(zhì)量的常見(jiàn)形式。魅力質(zhì)量是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)性元素。通常有以下特點(diǎn)： ? 具有全新的功能，以前從未出現(xiàn)過(guò)； ? 性能極大提高； ? 引進(jìn)一種以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)甚至沒(méi)考慮過(guò)的新機(jī)制，顧客忠誠(chéng)度得到了極大的提高； ? 一種非常新穎的風(fēng)格。 Kano 模型三種質(zhì)量的劃分，為 6Sigm

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【總結(jié)】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對(duì)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法，是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上，吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點(diǎn)是作業(yè)系統(tǒng)，重點(diǎn)是效率改善，其核心工具是JIT指令；“質(zhì)量”的研究重點(diǎn)是作業(yè)工序，重點(diǎn)是質(zhì)量改善，其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認(rèn)為，對(duì)制造企業(yè)而言

2025-04-17 08:45

六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學(xué)與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀(jì)80年代末期，美國(guó)摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上,其特點(diǎn)是從顧客的要求出發(fā)

2025-06-22 00:07

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2025-01-26 09:52

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2025-02-18 18:47

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2025-06-13 20:39

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2025-06-13 20:37

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