【摘要】精益六西格瑪綠帶課程(第一階段)2023年9月精益六西格瑪管理戰(zhàn)略歷史和發(fā)展學習目標?了解精益六西格瑪?shù)陌l(fā)展?理解精益六西格瑪?shù)幕靖拍?掌握精益六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系?實施精益六西格瑪戰(zhàn)略的目標和步驟精益六西格瑪概念LSS精益六西格瑪讓客戶滿意改進流程質(zhì)量速度工藝流程變異﹠缺陷數(shù)據(jù)和事實團隊
2026-01-14 16:48
【摘要】全新的成本管理方式——精益成本管理一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一。加強成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱
2025-08-08 13:56
【摘要】分享精益生產(chǎn)項目培訓精益生產(chǎn)項目組2023年5月項目思路組織機構(gòu)調(diào)整分配機制改革基礎(chǔ)管理夯實績效飛輪導入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機制改革精益生產(chǎn)項目組2023年5月車間分配機制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點:1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個崗位設(shè)
2026-01-05 07:59
【摘要】精益生產(chǎn)常用工具趙立領(lǐng)準時化生產(chǎn)(JustinTime,JIT)?JIT是指在所需要的時候,按所需要的數(shù)量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品(或零部件、服務(wù))的生產(chǎn)模式,通過加速半成品的流轉(zhuǎn),將資金的積壓減少到最低程度,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,其核心思想是消除一切無效作業(yè)與浪費,實現(xiàn)“僅僅在需要的時間、地點,按按照需要的數(shù)量,及時采購、生產(chǎn)真正需要的合
2025-02-06 19:52
【摘要】六西格瑪統(tǒng)計工具介紹(二)——2023年2月2精益六西格瑪理論體系全景圖客戶流程描述控制計劃測量系統(tǒng)控制過程能力分析多變量分析實驗設(shè)計VoC分析失效模式分析流程圖(I/O)因果矩陣統(tǒng)計過程控制定性分析定量分析頭腦風暴+KJ失效樹魚骨圖Why-Why分析PFMEA對標分析訪談
2026-01-13 03:36
【摘要】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經(jīng)營策略175
2026-01-09 22:43