jit供應(yīng)商運作稽核前教育訓(xùn)練-文庫吧
2025-03-03 16:49 本頁面
【正文】 的庫存資訊，掌握 需求達(dá)成狀況 2. 供應(yīng)商 及時提供出貨資料，便于安排收貨及生產(chǎn)排配 3. 降低庫存成本，減少資金佔用，加速資金周轉(zhuǎn) Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. Vendor 7 days 10 days 12 H 6天庫存 1天庫存 FOXCONN 檢驗 走 JIT之前 推動案例成果分享 (A供應(yīng)商 ) A, 就近設(shè)廠 FOXCONN某單位向臺灣 A供應(yīng)商採購 LCD某料件 Vendor在 LH設(shè)廠 FOXCONN Vendor FOXCONN派人駐廠檢驗 走 JIT之後 1 day Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 不良品退料 換料成本 急料空運成本 關(guān)務(wù)物 流費用 A供應(yīng)商就近設(shè)厰之 JIT雙贏效果 : NTD /月 15億 NTD /月 同 FOXCONN交易金額 推動案例成果分享 (A供應(yīng)商 ) Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 供應(yīng)商稽核目的、內(nèi)容、意義 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核目的 依富士康科技集團總裁指示 ﹐ 為了加強與供應(yīng)商長期合作關(guān)系 ﹐ 確保供應(yīng)商按富士康科技集團要求的 JIT模式供貨 ﹔JIT 管理中心成立供應(yīng)商運作稽核組並不定期對 JIT供應(yīng)商約定地點進(jìn)行 運作稽核 ﹕ JIT運作中的不足 ﹐ 同時幫助供應(yīng)商快速提升 JIT作業(yè)水平 ﹔ ﹐ 提供供需雙方面對面探討 JIT升級的平臺 ﹐ 最終達(dá)到共同成長 . Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核內(nèi)容 JIT運作品質(zhì) 供應(yīng)鏈管理 倉庫管理 1. JIT服務(wù)體系及組織架構(gòu) 2. 實時反映約定地點庫存信息途徑 3. JIT服務(wù)品質(zhì) 4. MIN/MAX安全庫存管控 5. 實物與庫存數(shù)據(jù)一致性 1. 有效的供應(yīng)原物料方案 2. 有效的生產(chǎn)保証體系 3. 有效的監(jiān)控供應(yīng)和制造流程品質(zhì)體系 1. 倉庫是否建立完整的作業(yè)系統(tǒng) 2. 倉庫按 FIFO方式出貨 3. 庫存實物盤點及盤點記錄 4. 倉庫分區(qū)擺放及 7S管理 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核 供應(yīng)商選取 和稽核策略 1. 稽核供應(yīng)商策略和分配原則 ﹕ 針對集團所有運作 JIT的供應(yīng)商 ﹐ 二類供應(yīng)商每年度稽核一次 ﹐八類供應(yīng)商每兩年度稽核一次 2. 稽核供應(yīng)商優(yōu)先原則 ﹕ 在交易金額上 ﹐ 大的優(yōu)先 ﹔ BU對供應(yīng)商 JIT運作的評價 ﹐ 評價低的優(yōu)先 ﹔ 在交易的頻率上 ﹐ 高的優(yōu)先 ﹔ 運作 ehub系統(tǒng)時間 ﹐ 長的優(yōu)先 對稽核過的供應(yīng)商針對發(fā)現(xiàn)的問題點重點跟進(jìn) ﹐ 沒有及格的供應(yīng)商 ﹐ 在一月內(nèi)優(yōu)先安排復(fù)核 ﹔ 對稽核通過 ﹐ BU再次提報的供應(yīng)商 ﹐ 參閱以前稽核報 告 ﹐ 有針對性的復(fù)核或不定期的復(fù)核 3. 已稽核供應(yīng)商的改善跟進(jìn)和復(fù)核策略 ﹕ Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA370S/423 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 稽核 常見問題及原因分析 3. 倉庫未全面進(jìn)行劃分標(biāo)識 ﹐ 物料分類放置較混亂 JIT服務(wù)體系和對 JIT理念的認(rèn)知 管理層對 JIT運作的重視度不夠 ﹔ 內(nèi)部未做好教育訓(xùn)練 ﹔ 沒有規(guī)范的 JIT作業(yè)流程文件 ehub系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)嚴(yán)重不一致 沒有人員專門每天維護 ehub系統(tǒng)數(shù)據(jù) ﹔ 操作人員對 ehub系統(tǒng)的功能模塊認(rèn)知不全 ﹔ 倉庫沒有每天提供庫存報表 沒有完善的倉庫管理體系 Confidential 04/15/ 1999 Page: 2 PGA
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