ie改善方法培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-03-03 16:48 本頁面
【正文】 第三階段：第二次世界大戰(zhàn)到 20世紀(jì) 40年代末 ?第四階段： 20世紀(jì) 5060年代 ?第五階段： 20世紀(jì) 70年代至今 工業(yè)工程的發(fā)展過程 ? (18561915)，被譽(yù)為工業(yè)工程之父。 通過著名的“鐵鏟實(shí)驗(yàn)”、“搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)”和“切削實(shí)驗(yàn)”，總結(jié)了稱為“科學(xué)管理”的一套思想。 1911年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書。 ? 1910年， Frank Gilbreth和 Lillian Gilbreth從事動作研究(砌墻實(shí)驗(yàn) )和工業(yè)心理學(xué)研究 ； ? 1913年， Henry Ford發(fā)明流水裝配線； ? 1914年， Harry Gantt從事作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃研究 和按技能高低與工時付酬的計件工資制的研究； ? 1917年， F. W. Harris研究應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量控制庫存量的理論。 第一階段 ? 1911年美國 Purdue大學(xué)機(jī)械工程系首先開設(shè)了工業(yè)工程選修課； ? 1918年美國賓夕法尼亞州立大學(xué)建立了工業(yè)工程系； ? 1920年美國成立了美國工業(yè)工程師協(xié)會 ASIE；后又成立 AIIE，工廠中出現(xiàn)專門從事 IE的職業(yè)； ? 1922年馬肯著《預(yù)算控制》， 1924年著《會計管理》； ? 19241931年 “統(tǒng)計質(zhì)量管理”； ? 19241933年， “霍桑實(shí)驗(yàn)”首創(chuàng)“人際關(guān)系學(xué)說”； ? 首創(chuàng)“工程經(jīng)濟(jì)”。 第二階段 ? 40年代中期，英、美兩國發(fā)表了關(guān)于 運(yùn)籌學(xué) 成果的資料，立刻受到 IE工作者的注意，并將之運(yùn)用于 IE實(shí)踐中。 ? 1948年，美國工業(yè)工程學(xué)會成立，它是國際上第一個致力于工業(yè)工程專業(yè)的發(fā)展和學(xué)術(shù)活動的專業(yè)性組織。 ? 第三階段的 IE與前兩階段的比較，表現(xiàn)為從 以經(jīng)驗(yàn)和定性分析為主發(fā)展為以定量分析為主 。 ? 從以通過基層生產(chǎn)現(xiàn)場中作業(yè)研究來降低勞動成本為主轉(zhuǎn)化為以研究整體系統(tǒng)的優(yōu)化、降低各種資源消耗、 提高整體系統(tǒng)的生產(chǎn)率為主 。 第三階段 ? 在 50、 60年代，系統(tǒng)科學(xué)（ SS）以及系統(tǒng)工程（ System Engineering， SE）成為 IE學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)。 ? SE的方法論 +OR的定量方法 +傳統(tǒng) IE方法 +工業(yè)專業(yè)知識 =新 IE 第四階段 新 IE學(xué)科的 “ 連續(xù)光譜 ” （ continuum spectrum） ? 70年代以來，特別是近 10年來， IE的發(fā)展出現(xiàn)了一些新動向： ? 早期的 IE以提高制造現(xiàn)場作業(yè)效率和改進(jìn)生產(chǎn)管理為主；現(xiàn)代IE則 面向企業(yè)經(jīng)營管理全過程 。 ? 早期的 IE單兵獨(dú)進(jìn)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)成為為企業(yè) CIMS、進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展成為領(lǐng)先企業(yè)提供管理集成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的有效工具。 ? 早期的 IE只應(yīng)用于制造業(yè)，現(xiàn)代 IE已經(jīng)普及到 交通、建筑、服務(wù)和行政管理等多種產(chǎn)業(yè) 中（例如全美醫(yī)療保健系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計）。 第五階段 工業(yè)工程的特點(diǎn) ?IE制定 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額。 ?IE的重點(diǎn)是 面向微觀管理。 ?日本強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場優(yōu)化，而美國則更強(qiáng)調(diào) IE的工程性。 ?IE是 系統(tǒng)集成和優(yōu)化技術(shù)。 ?注重人的因素 是 IE區(qū)別于其他工程學(xué)科特點(diǎn)之一。 ?IE是 綜合性 的應(yīng)用知識體系（ 技術(shù) +管理 ）。 ?提高生產(chǎn)效率是 IE的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)。 ?IE的核心是降低成本，提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。 、 IE的特點(diǎn)、意識和目標(biāo) ?以人為中心的意識。 ? 成本和效率意識； ?問題和改革意識； ? 工作簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識； ?全局和整體化意識； 工業(yè)工程的意識 、 IE的特點(diǎn)、意識和目標(biāo) ?使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用 ?降低成本 ?保證質(zhì)量和安全 ?提高生產(chǎn)率 ?獲得最佳效益
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