【總結(jié)】運用PDCA循環(huán)降低危急值管理缺陷率荊門市第一人民醫(yī)院消化I科劉坤背景:醫(yī)療服務(wù)所面臨的重大問題是醫(yī)療安全與患者安全?!拔<敝祱蟾嬷贫取惫芾硎歉骷夅t(yī)療機構(gòu)提高醫(yī)療質(zhì)量保障患者安全的主要內(nèi)容之一。美國Lundberg于1972年最早提出危急值的概念,根據(jù)實驗檢查結(jié)果異??杉磿r或先于患者臨床癥狀判斷病情,為臨床醫(yī)生診治提供重要信息,從而贏得
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】PDCA問問題題解解決決方方法法指指南南v背景知識背景知識v-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點循環(huán)及其特點v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點循環(huán)的特點v-PDCA循環(huán)的八個步驟循環(huán)的
2025-02-15 06:08
【總結(jié)】*****醫(yī)院手衛(wèi)生依從性、正確率PDCA循環(huán)管理醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一大難題,是影響醫(yī)療質(zhì)量的主要問題,也成為病人安全的一項重大威脅。其中,醫(yī)務(wù)人員的手是醫(yī)院外源性感染的主要傳播途徑,所以手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染非常重要的因素。手衛(wèi)生是指醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。從2016年起我院開展了手衛(wèi)生依從性調(diào)查,檢查發(fā)現(xiàn)手衛(wèi)生依存性差,正確率低。為提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理醫(yī)院感染是當(dāng)前醫(yī)院管理的一大難題,是影響醫(yī)療質(zhì)量的主要問題,也成為病人安全的一項重大威脅。其中,醫(yī)務(wù)人員的手是醫(yī)院外源性感染的主要傳播途徑,所以手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染散發(fā)和流行暴發(fā)非常重要的因素。手衛(wèi)生(handhygiene):是
【總結(jié)】學(xué)習(xí)并運用好PDCA循環(huán)管理原則,有利于提高工作效率,加速工作的推進(jìn),完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)然對于一個施工企業(yè)來說以質(zhì)量求生存以管理謀發(fā)展是相輔相成的,也是至關(guān)重要的。我們?nèi)绾文芨玫陌褍烧呓Y(jié)合在一起,不至于顧此失彼,只有建立以工程項目管理為核心的企業(yè)經(jīng)營管理體制,才能提高項目經(jīng)營與管理的靈活性,增強競爭力。一、明確目標(biāo)和工程計劃
2025-12-07 14:34
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理的應(yīng)用 目的:探討PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用效果。方法:將PDCA應(yīng)用于醫(yī)院藥學(xué)管理,比較PDCA循環(huán)實施前后門診處方合格率...
2025-04-13 02:18
【總結(jié)】2022/2/51哲理故事輕松開篇——2022/2/52?首先快速找到距離較近的水井?買來水桶和扁擔(dān)?每天擔(dān)水到村里,向村民賣1元/桶,每天可以跑10次,每天可以賺10元比爾:?富有學(xué)識,機智靈敏,善于思考?但在頭一個月,他卻沒有給村里帶來一滴水。那他在做什么呢??他首先找到專業(yè)勘
2025-12-31 05:25
【總結(jié)】藝術(shù)設(shè)計與建筑系[全面質(zhì)量管理]建筑工程項目管理藝術(shù)設(shè)計與建筑系藝術(shù)設(shè)計與建筑系全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)法目標(biāo)一:認(rèn)識全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)法目標(biāo)二:能利用PDCA循環(huán)法編制項目質(zhì)量控制方案目標(biāo)三:通過過程鍛煉溝通、協(xié)調(diào)、公眾表達(dá)等能力…學(xué)習(xí)目標(biāo)
2026-01-01 06:42
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)8D的本質(zhì):問題解
2025-03-09 12:51
【總結(jié)】PDCA循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用【摘要】目的綜述pdca循環(huán)在醫(yī)院藥學(xué)管理中的應(yīng)用。方法查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對有代表性的文獻(xiàn)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)。結(jié)果pdca循環(huán)能提高醫(yī)院藥學(xué)管理效率,為患者和臨床提供更優(yōu)
2025-10-29 12:30
【總結(jié)】SlidePDCA問問題題解解決決方方法法指指南南Slide2v背景知識背景知識v-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)v-TQM和和ISO質(zhì)量管理體系的要求質(zhì)量管理體系的要求vPDCA循環(huán)及其特點循環(huán)及其特點v-什么是什么是PDCA循環(huán)循環(huán)?v-PDCA循環(huán)的特點循環(huán)的特點v
【總結(jié)】PDCA 計劃|執(zhí)行|檢查|糾正 PLANDOCHECKACTION 循環(huán)圖 QUALITYTUKUPPTLE PDCA 計劃|執(zhí)行|檢查|糾正 PLANDOCHECKACTION 循...
2025-11-10 00:18
【總結(jié)】倉儲管理與配送物流的概念7right物流術(shù)語物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。(1)恰當(dāng)?shù)某杀荆?)恰當(dāng)?shù)臈l件(3)恰當(dāng)?shù)目蛻簦?)恰當(dāng)?shù)臅r間(5)恰當(dāng)?shù)牡攸c(6)恰當(dāng)
2025-03-12 23:57
【總結(jié)】第13章倉儲與配送質(zhì)量管理質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理的發(fā)展1.產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗階段(20世紀(jì)20—30年代)2.統(tǒng)計質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)40—50年代)3.全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)60年代至今)質(zhì)量管理概述質(zhì)量管理的發(fā)展ISO9000起源于上世紀(jì)50年代后期美國國防部的質(zhì)量標(biāo)
2025-03-12 19:06
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉儲管理與庫存控制庫存物資的ABC分類管理技術(shù)獨立性需求庫存控制模型相關(guān)性需求庫存控制系統(tǒng)模型庫存管理基本知識2庫存管理基本知識庫存的定義庫存(Stock)是“儲存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品
2025-03-13 01:21