倉儲5s管理教材(ppt 36頁)-文庫吧
2025-03-02 18:24 本頁面
【正文】 舒適 .可將資源浪費降低到最低點 . 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 倉儲 5S管理 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 (1) 整理 如何區(qū)分要與不要的物品 ? * 不能用 / 不再使用 不用 廢棄處理 *可能會再使用 ( 一年內(nèi) )/ 6個月到 1年左右一次 很少用 放儲存室 * 1個月到 3個月左右用一次 少使用 放儲存室 * 每天到每周用一次 經(jīng)常用 放工作場所邊 舉例 : 辦公區(qū)及料倉的物品 辦公桌、文件柜、放物架之物品 過期的表單、文件、資料 私人物品 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積之物品 馬 上把 這些 東 西扔掉 ! 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 推進整理的步驟 現(xiàn)場檢查 區(qū)分必需品和非必需品 非必需品的處理 每天循環(huán)整理 清理必需品 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 (2) 整頓 把不要的清理掉 , 留下的有限物品再加以 定點 ， 定位 ， 定量 放置 。 （除了空間寬敞以外 , 更可免除物品使用時的找尋時間 , 且對于過量的物品也可即時處理 .） 做法如下 : 空間騰出 / 規(guī)劃放置場所及位置 / 規(guī)劃放置方法 / 放置標(biāo)示 / 擺放整齊、明確。 效果 : 要用的東西隨即可取得 / 不光是使用者知道 , 其它的人也能一目了然。 步 驟 一 步 驟 二 分析 現(xiàn) 狀 決 定物品 屬于哪一項 決定東西怎樣儲存 用物件位置圖示說明 步 驟 三 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 推進整頓的步驟 分析現(xiàn)狀 物品分類 進行標(biāo)識 使用后歸位 決定儲存位置 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 實施要領(lǐng) ? 徹底地進行整理，只留下必需物品 ? 確定放置場所 (物品放置 100%定位 ) ? 進行標(biāo)識 (引導(dǎo)類標(biāo)識、確認類標(biāo)識 ) ? 規(guī)定擺放方法 (種類、空間、區(qū)域、防護 ) 定置定位 標(biāo)識管理 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 清 掃 清除工作場所內(nèi)的臟污 ,并防止臟污的發(fā)生 .保持工作場所干凈亮麗 . 清 掃 目 的 ? 保證工作場所干凈亮麗，沒有污垢 ? 減少工業(yè)傷害事故 ? 減少臟污對品質(zhì)的影響 ? 查找現(xiàn)場的污染源 大洋綜合管理部培訓(xùn)課程 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 倉庫社區(qū) 最大的倉庫管理人員交流平臺 推進清掃的
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