班組精細(xì)化管理方法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班組精細(xì)化管理方法 班組精細(xì)化管理方法 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元專注于滿足被服務(wù)者的需求上，并保證精...

2024-11-19 02:26

班組精細(xì)化管理的心得-資料下載頁

【總結(jié)】班組精細(xì)化管理的心得 細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在n年前就盛行，現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談，其實(shí)這兩者之間存在很大的區(qū)別： 首先，細(xì)節(jié)管理是重點(diǎn)在于管理的過程，而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注過程，更關(guān)注結(jié)果;...

2024-12-04 22:40

班組精細(xì)化管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓(xùn)師全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗高層

2025-01-09 10:43

企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子：系統(tǒng)決定成功，細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié)：天下大事，從小事開始

2025-01-21 01:19

[精選]班組長生產(chǎn)現(xiàn)場4m精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】班組長生產(chǎn)現(xiàn)場4M精細(xì)化管理前言為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，必須用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安

2025-01-09 22:23

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理2-資料下載頁

【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二月211陳良杰2金融危機(jī)下的中國制造業(yè)　　金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期，并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長期。在中國經(jīng)濟(jì)總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下，能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)

2025-01-08 06:39

[精選]現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升-資料下載頁

【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇：精細(xì)化管理概念篇把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威

2025-02-28 17:40

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng)：1.培訓(xùn)時間請各位將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī),如需接電話請?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限

2025-01-06 12:27

生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理全案（第2版）配套光盤姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價(jià) 6生產(chǎn)現(xiàn)場診斷報(bào)告 7生產(chǎn)現(xiàn)場評價(jià) 9生產(chǎn)現(xiàn)場評價(jià)方案 9第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 1

2025-04-18 00:07

生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理全案-資料下載頁

【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理全案配套光盤姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價(jià) 41．1．2現(xiàn)場診斷報(bào)告 41．2．2現(xiàn)場評價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142．1．2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管

2025-05-02 07:40

生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理全案王延臣提供????合作方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢服務(wù)。?合作聯(lián)系：18612212539?E-mail:827878344@目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價(jià) 41．1．2現(xiàn)場診斷報(bào)告 41．2．2現(xiàn)場評價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 1

2025-04-30 06:55

照片精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片，一個畫面，往往能夠讓我們有更多時間深入的去觀察，去思考；?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫面；?3、留住回憶，以便將來細(xì)細(xì)回憶；?4、對某個人、某件事、某個場景的記錄；?5、事后欣賞。?6、藝術(shù)，陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類

2025-02-22 12:27

企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子：系統(tǒng)決定成功，細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié)：天下大事，從小事開始

2025-01-21 01:40

醫(yī)院精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會學(xué)習(xí)體會主要師資介紹§陳亦江教授：江蘇省衛(wèi)生廳副廳長§唐維新教授：江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長§夏禎教授：清華大學(xué)§蔡秉良教授：上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記、副院長§王靜成教授：蘇北人民醫(yī)院院長§蔡秀軍教授：浙江邵逸夫醫(yī)院副院長§程志紅教授：無錫四院院

2025-02-11 08:34

護(hù)理精細(xì)化管理-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理工作精細(xì)化管理精細(xì)化管理?精細(xì)化的含義：字面分解精者，去粗也，不斷提煉，精心篩選，從而找到解決問題的最佳方案；細(xì)者，入微也，究其根由，由粗及細(xì)，從而找到事物內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律性；中文的“化”指的是過程或程度。精細(xì)化管理?管理的定義管

2025-01-07 03:38

班組現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)講義-資料下載頁

班組現(xiàn)場精細(xì)化管理培訓(xùn)講義(參考版)

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