5_廣告公司的業(yè)務(wù)運作與管理-文庫吧
2025-02-27 05:23 本頁面
【正文】 項目負責人能否靈活執(zhí)行方案，并嚴格把握工作進度，統(tǒng)籌各方面的工作。 2 在執(zhí)行過中， 相關(guān)人員能否深入領(lǐng)會方案的策劃思路和實質(zhì) 。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 這一階段的工作目標： ?完美地執(zhí)行策劃方案所確定的內(nèi)容 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 ６．效果評估 依據(jù)廣告公司與客戶事先確定的廣告效果評估方案，對廣告活動做事后評估。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 這一階段的工作目標 : ?廣告效果評估報告 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 二、國際４Ａ廣告公司業(yè)務(wù)運作流程控制的經(jīng)驗 會議記錄 控制經(jīng)驗 工作進度表 總工作表 流程員 工作袋 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 １．會議記錄 ?以書面的方式記錄客戶與廣告公司之間工作的溝通過程，體現(xiàn)了在一定工作階段內(nèi)廣告公司與客戶之間就雙方展開的工作內(nèi)容所達成的非正式協(xié)議，是指導雙方下一步工作的綱要。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 ２．工作進度表和總工作表 ?工作進度表是工作項目展開狀況的動態(tài)管理工具，它能夠清楚地表明每一個項目組各項工作的進展情況和每項工作的執(zhí)行程度，以及該項工作的費用是否已經(jīng)到位。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 ?總工作表由流程員匯總各專項小組的最新工作進度表進行調(diào)整，再交由財務(wù)部確認收款情況，其制作可由流程員或財務(wù)部人員完成。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 ３．流程員和工作袋 ?流程員的職責包括： ?檢查工作資料 ?跟進工作進度 ?審核質(zhì)控單并簽名 ?作品存檔 ?制定每周工作進度表，每周一參加工作進度會議 ?監(jiān)測及登記各組員的工作時間表 ?處理供應(yīng)商付款申請 ?審核工作完成時間等等。 第一節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作流程 ?工作袋是每項工作的資料庫，是工作過程的檔案，記錄著每項工作從開始到結(jié)束的所有過程，記錄原始創(chuàng)意初稿、修改稿、確認稿以及最終成品。 第二節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作模式 一、微型事業(yè)部制廣告公司的業(yè)務(wù)運作模式 客戶主管 創(chuàng)意人員 市場和促銷人員 微型事業(yè)部 第二節(jié) 廣告公司的業(yè)務(wù)運作模式 二、部門制廣告公司的業(yè)務(wù)運作模式 營業(yè)統(tǒng)括局 部門制 創(chuàng)意統(tǒng)括局
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