2物流戰(zhàn)略管理概述2-文庫吧
2025-02-26 22:05 本頁面
【正文】 。 ?711總部的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)是使 711所有加盟單店成為“周圍居民信賴的店鋪”。 711為了確保實現(xiàn)忠誠度所需的三個要素的順利施行，建立了先進、高效的物流系統(tǒng)，并確定了多個物流戰(zhàn)略體系。 1． 區(qū)域集中化戰(zhàn)略 ：區(qū)域集中化戰(zhàn)略是指在一定區(qū)域內(nèi) 相對集中地開出更多店鋪 ，待這一區(qū)域的店鋪達(dá)到一定數(shù)量后，再逐步擴展建店的地區(qū)。 711實行有效的區(qū)域集中化戰(zhàn)略后，所帶來的優(yōu)勢及效果歸納為以下幾個方面：一、降低物流成本；二、縮短配送時間，保證商品的新鮮度；三、減少競爭對手開店的機會。 2． 共同配送中心 ：由于特許經(jīng)營企業(yè)的 單店 都是由特許經(jīng)營 總部 進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、管理、培訓(xùn)，同時對各單店的經(jīng)營進行協(xié)調(diào)，并作為信息中心為各單店提供后臺支持。 ? 因此，建立由特許經(jīng)營總部指導(dǎo)下進行管理的共同配送中心，為不同的特許經(jīng)營單店進行 集約配送與共同配送 不但成為可能，更是特許經(jīng)營便利店的一大優(yōu)勢。 711在建立其全球零售網(wǎng)絡(luò)時正是利用了這種優(yōu)勢，幾乎所有由 711總部制定的具體物流戰(zhàn)略都必須依靠共同配送中心來實現(xiàn)。 3． 不同溫度帶物流戰(zhàn)略 ： 711為了加強對商品品質(zhì)的管理，體現(xiàn)對顧客負(fù)責(zé)、顧客第一的企業(yè)精神，對物流實行必要的溫度管理， 按適合各個商品特性的溫度配送 ，使各種商品在其最佳的品質(zhì)管理溫度下，按不同溫度帶進行物流，最終使暢銷的商品以味道最鮮美的狀態(tài)出現(xiàn)在商店貨架上，這就是 711的不同溫度帶物流戰(zhàn)略。 例 2 阿里巴巴“大淘寶”物流戰(zhàn)略 ? 2023年春節(jié)前夕， 阿里巴巴 集團在北京發(fā)布其物流戰(zhàn)略，馬云表示將與合作伙伴共同投資 1000億元人民幣發(fā)展全國物流系統(tǒng)。 ? 據(jù)介紹，阿里巴巴及其合作伙伴初期將投資 200到300億元人民幣，逐步在全國建立起一個倉儲網(wǎng)絡(luò)體系。中期以后，將與電子商務(wù)生態(tài)圈中的其他合作伙伴共同集資超過 1000億元人民幣發(fā)展物流系統(tǒng)。 ? 此前，阿里巴巴已 投資 了包括 星辰急便和百世物流在內(nèi)的兩家物流企業(yè)，并且 參投 了新加坡政府投資公司旗下物流部門 普洛斯公司 。而為了配合淘寶的“淘日本”業(yè)務(wù)，阿里巴巴還在日本和香港建立了獨立運營的倉儲和物流網(wǎng)絡(luò) . ? 阿里巴巴表示，阿里集團的物流戰(zhàn)略一期將著重于倉儲，未來阿里倉儲將主要針對 東北、華北、華東、華南、華中、西南和西北 七大區(qū)域選擇中心位置進行倉儲設(shè)施投資。 ? 根據(jù)中國快遞協(xié)會的統(tǒng)計， 2023年全國包裹約 20億件，其中約 10億件來自淘寶網(wǎng)。最新的數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)每天帶來的實物包裹約 500萬件 。而目前郵政系統(tǒng)和民營物流公司的倉儲和遞送能力則日益吃緊，特別是 2023年 11月開始，不少物流公司均出現(xiàn)“爆倉”情況。因此，有分析人士認(rèn)為，阿里巴巴打造物流戰(zhàn)略，主要就是為了解決淘寶網(wǎng)的后顧之憂。 ? （ 2）物流戰(zhàn)略的分類 ? A. 按照物流研究的著眼點分類： ? 1) 行業(yè)物流戰(zhàn)略 。 ? 2) 物流企業(yè) 戰(zhàn)略 。 ? 3) 企業(yè)物流 戰(zhàn)略 。 物流行業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè) 的 物流戰(zhàn)略 物流企業(yè) 的 戰(zhàn)略 本書的主要研究對象為物流企業(yè)的戰(zhàn)略 ，通過制定物流企業(yè)各個層級的戰(zhàn)略方案以明確企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展之策。 圖 21 物流戰(zhàn)略關(guān)系示意圖 物流戰(zhàn)略之間關(guān)系 1）物流企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)物流戰(zhàn)略的 共性 在于：目的性、長期性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性； 2）物流企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)物流戰(zhàn)略的 最大區(qū)別 在于：物流企業(yè)戰(zhàn)略更具指導(dǎo)性和全局性。 物流企業(yè) 戰(zhàn)略 和 企業(yè)物流 戰(zhàn)略 的關(guān)系 練習(xí)題 ? 下面屬于物流企業(yè)戰(zhàn)略的有（ ），屬于企業(yè)物流戰(zhàn)略的有（ ）。 ? A、 UT斯達(dá)康實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略； ? B、寶供的物流個性化和一體化服務(wù)戰(zhàn)略； ? C、新華貿(mào)易公司的貨物倉儲戰(zhàn)略； ? D、 iPhone5單騎救美 ； B BC ? 1） 公司層級戰(zhàn)略 ：全局性指導(dǎo)綱領(lǐng)，包括擴張型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略； ? 2） 事業(yè)層級戰(zhàn)略 ：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略； ? 3） 職能層級戰(zhàn)略 ：營銷戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略。 B、按照物流企業(yè)戰(zhàn)略層次分類 ? 1） 物流運輸戰(zhàn)略 ： ? 指最少的時間和費用完成物品的運輸任務(wù)。 ? 2） 物流配送戰(zhàn)略 ： ? 核心是
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