【總結(jié)】1,建設(shè)單位形成投資意向,通過對投資機(jī)會等的研究和決定,形成書面文件上報主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批,進(jìn)而立項的過程。主要包括編制項目建議書和可行性研究報告,并通過立項審批。一、項目建議書(由發(fā)改委實施)(一)項目建議書一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:1、項目提出的必要性和依據(jù);2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;3、資源情
2024-11-13 18:04
【總結(jié)】工程項目管理第一部分:建設(shè)工程項目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項目管理程序傳統(tǒng)意義上的項目管理周期項目實施階段投資決策階段項目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項目可行性研究1建設(shè)工程項目環(huán)境影響評
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】工程項目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項二、工程建設(shè)準(zhǔn)備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設(shè)實施階段(一)工程建設(shè)項目施工準(zhǔn)備管理(二)工程建設(shè)項目組織施工階段的管理四、工程竣工驗收備案與保修階段(一)工程竣工
2025-06-21 22:29
【總結(jié)】工程建設(shè)程序的物理依據(jù)示例圖片?案例1?公路兩側(cè)建設(shè)控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷是不同于城市房屋拆遷、征地拆遷的另一拆遷類型。由于立法的滯后和現(xiàn)行法律法規(guī)的不完備,各級人民政府在處理開發(fā)建設(shè)與保障私權(quán)關(guān)系上顯得無所適從,難以兼顧,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)甚至矛盾激化。因此,以案說法,加強(qiáng)對建筑控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷問
2024-09-20 18:31
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】、工程項目階段和工程項目建設(shè)周期為了順利完成工程項目,通常要把每一個工程項目劃分成若干個項目階段,以便進(jìn)行更好地控制。每一個工程項目階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標(biāo)志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果??山桓冻晒捌鋵?yīng)的各階段組成了一個邏輯序列,最終形成了工程項目成果。每一個工程項目階段通常都包括一件事先定義好的工作成果,用來確定希望
2025-06-01 22:47
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)項目審批程序 建設(shè)項目審批程序 1、基本建設(shè)項目前期工作主要包括三個階段,即:項目建議書、可行性研究報告(含招標(biāo)方案)、初步設(shè)計。 2、按照投資體制改革有關(guān)要求,所有建設(shè)項目必須先編...
2024-11-15 13:46
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程項目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項目進(jìn)度通常是指工程項目實施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項目進(jìn)度可用持續(xù)時間、工程活動完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項目組織為實現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項目管理基本信息1、考試題型及分值:單項選擇和多項選擇兩大部分??偡?30分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;多項選擇30個,每個2分,共60分;
2025-02-21 11:58
【總結(jié)】第二章工程項目建設(shè)程序及前期策劃本章重點:1工程項目生命周期,工程項目建設(shè)程序2項目前期策劃的過程和主要工作本章難點:1工程項目構(gòu)思2項目的目標(biāo)設(shè)計3工程項目的定義教學(xué)目的:、掌握工程項目基本建設(shè)程序,2了解國外的建設(shè)程序,3熟悉工程項目前期策劃的過程和主要工作,4熟悉工程項目的定義教學(xué)時數(shù):6學(xué)時
2025-08-23 22:30
【總結(jié)】從化市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程施工許可階段并聯(lián)審批實施細(xì)則為全面落實《廣州市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程試行方案》(穗府〔〕號,以下簡稱《試行方案》),《廣州市人民政府關(guān)于印發(fā)廣州市建設(shè)工程項目優(yōu)化審批流程試行方案補(bǔ)充規(guī)定的通知》(穗府〔〕號)《廣州市人民政府關(guān)于調(diào)整一批行政審批備案事項的決定》(穗府〔〕號),提升審批效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《從化市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實廣州市建設(shè)
2025-06-29 10:36
【總結(jié)】建設(shè)工程項目并聯(lián)審批操作規(guī)程及考評考核辦法(試行)為進(jìn)一步健全并聯(lián)審批制度,完善聯(lián)審工作機(jī)制,簡化審批程序,提高工作效率,推進(jìn)行政許可規(guī)范化建設(shè),保障和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)有效實施行政管理職能,依照《中華人民共和國行政許可法》和《南昌市優(yōu)化投資環(huán)境條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本縣工作實際,特制定本辦法。一、五個統(tǒng)一各進(jìn)駐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心(以下簡稱中心)的窗口要切實提高并聯(lián)審批
2025-06-17 16:36
【總結(jié)】內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工程項目江蘇大學(xué)陳留平Tel:0511-88792088E-mail:博宥集團(tuán)的董事長劉志軍在高鐵招標(biāo)中收受女商人賄賂?劉志軍利用職權(quán)接受丁羽心請托,內(nèi)定多家企業(yè)中標(biāo)8個鐵路建設(shè)項目。丁羽心等人向中標(biāo)企業(yè)收取項目標(biāo)定額%-4%的中介費,共計。丁羽心個人從中獲利元。河
2024-09-20 18:34
【總結(jié)】工程項目資金支付審批管控系統(tǒng)操作1:發(fā)起資金支付申請如何進(jìn)行發(fā)起資金支付申請操作?有3種方式可以發(fā)起資金支付申請。1、登錄GS系統(tǒng),選擇工作流-工作項-新建任務(wù)。2、電腦登錄網(wǎng)頁,網(wǎng)址為:3、手機(jī)登錄網(wǎng)頁,網(wǎng)址為:2:資金支付申請預(yù)制證登錄GS系統(tǒng),選擇工作流-工作項
2025-01-09 03:14
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-01-14 01:16